老师，我们有20家餐饮门店，都是核定征收的个体户，那这个建账的话是分门店建账套好，还是合在一起建立一个账套好呢，还有就是门店收款的问题，是每个门店用一张银行卡呢，还是可以合在一起用几张银行卡就行了

老师，我们公司第一次做内帐用金蝶管理现金流，同时我是个小白。我们公司是小规模企业，有个总部，有人事，财务，采购，运营，管理8家餐饮店，同时这8家都有营业执照，总部也有营业执照，总部有2张银行卡，门店有1张银行卡，这个做账，是不是必须得一起做账，然后二级科目里面分是哪个门店？ 如果建立一个帐套的话，比如门店的租金，物业费，水电费，网费，物流费，燃气费，工资，广告费，车旅费，消耗品费这些我记录在销售费，如果是总部产生的这些就做管理费，这样行吗？

老师你好，我是做电商内账，我们有一个公司开了三个网店，但是三个店铺都是用的一个仓库一个办公室一批员工，每个店铺对应的支付宝只能提现到一个公司，老板要求每一个店铺能独立核算出利润，我这个账套要怎么建？1.是按公司建一个账套，然后把科目分细，出报表时在拆分店铺，独立核算利润？2,还是按店铺来建帐套。像这情况店商适合那种账套，谢谢

就是我们是药店连锁有限公司，下面有30家加盟店。合起来是一般纳税人，现在有10家给它分出来，作为小规模纳税人，现在就是账务处理这方面，这10家店在总部以部门核算，每月上交营业款，减去他们店里应该承担的费用，税费，剩下的钱以发工资形式发给他们各门店。购买做到他们各自店里，销售收入等全部都做到各自店里，他们付给总部加盟费。现在这家店去税务，银行，全部弄好了，作为小规模纳税人了，那它在总部的账怎么处理？是得新建账套吧，那它原来的库存商品，房租，应收账款，医保欠款，怎么办？它店还是那家店，业务库存都不变，它只是改变核算方式

老师你好我们成立了工会委员会，有专门的工会账户和税号，这种情况要单独建立账套么，还是在我们公司账套下加一个银行账户做账就可以

老师，我们是做连锁餐饮门店，有20家门店，都是个体户，后期规模会逐步扩大，明年老板计划开到70家，这种有必要每个体户都开对公户吗，都开对公户的话年费，维护费比较高，但是不每个个体户单独用一个账户，又涉及到门店收款对账的问题，多家门店收款收到一个账户，很难对账，有没有餐饮连锁行业的老师给下建议吗