我是建筑行业的总账会计，临下班时领导让每人说一个建议，我该提什么建议，针对建筑行业的问题

您好，我说3个吧，1.建议推行项目成本动态核算，按周更新各项目实际成本，对比预算进度。建立财务与工程联动台账，及时发现超支。例如：某项目月预算材料费1200000元，当周计划完成25%即300000元，实际支出330000元，超支率10%。同步做分录：借：工程施工—材料费 330000贷：应付账款/银行存款 330000。确保数据及时准确，提升管控效率。 2.按项目设三级明细科目：工程施工 - 合同成本 - XX 项目（人工 / 材料 / 机械），精准归集成本。 建异地项目税务预缴台账，触发增值税 / 个税申报提醒，设置税负率 ±0.5% 预警。 供应商发票分级管理：A 级必须提供专票，B 级核定扣除，C 级淘汰。 分录示例：借：工程施工 - 合同成本 - XX 项目 - 材料 10000 借：应交税费 - 应交增值税（进项税额）1300 贷：应付账款 - XX 供应商 11300 3.实行以收定支：甲方进度款到账 80%，方可支付对应比例分包 / 材料款。 应收账款三色预警：30 天内绿色 / 30-90 天黄色 / 90 天以上红色，责任到项目经理。 上线移动端报销，电子单据流转，缩短结算周期 15-30 天。

老师，还有没有别的建议，我们公司现在在IPO中

您好，我想到就是这3个，都实用的呀

老师，这3个建议我们都做的，有没有别的建议