
老师您好,想咨询三个问题。我们是做规划设计,没合同,假如年初到年底,一共收到预收账款200万,对方一直不开票说以后再开,我们也为对方服务了,也值他们付的款项,所以12月底想确认不开票收入。1:我们平时开出发票的项目名称是:专业技术服务,请问这200万的无票收入需要交印花税吗?印花税到底是按什么确认交不交?2:以前的工资全入了管理费用,其实在收到预收账款时,人员工资已经是劳务成本了,只是没确认收入,就记入了管理费用,现在12月确认收入时,如果只把本月工资计入劳务成本,这成本费用就太低了,怎么办?还有全年一次性奖金也可以计入劳务成本吗?3:公司注册资本10万,确认收入后,弥补以前年度亏损后,净利润假设按100万计算,第一次提取盈余公积金,按10%计算,10万,就会远超(注册资本的50%)5万,那怎么提取,是严格遵照法定提取10%10万,还是只按利润的一半50万来提取10%5万?谢谢,麻烦老师了。
太原市当代剧院是一家以服务社区,为提供群众的非营利组织。日前已经宣告了其来年的经营安排。的管理导演表根的意向,新季的第一部戏是《莎士比锦》太原市当代剧院作为一个非营利组织,其成立是代戏剧带给太原人民。该组织拥有一个兼职的,不要管人委员会,它由当地的专业人员组成,他们是热迷。该委员会雇佣了如下的全职雇员:管理导演:责任包括组织的全面管理,每年执剧;艺术导演:责任包括每部戏剧的演员和有关制员,每年执导6部戏剧;业务经理与制片人:责任包括管理组织的商业票,指导那些负责舞台、灯光、服装以及合成的制员托管人委员会已经与太原市签订了协议,可在该具有历史意义的剧院中进行演出。该剧院已经有30年用,但是太原市已经同意对其翻新,并提供灯光与音作为回报,太原市将获得每月10000元的租金,另外售出的戏票中获得8元。要求:1.根据上述收入与费用预算,计算每张戏票的边际贡际贡献率。另外,当代剧院在一个月中必须售出多少实现多少收入才能实现损益平衡?2当代剧院有450个座位,一个月演出20场戏剧。假定期望每部戏的每场演出都能座无虚席,则预算每月144000元。在这种情况下,剧院的安全边际量是
太原市当代剧院是家以服务社区,为提供群从的非营利组织。日前已经宣告了其来年的经安排。的管理导演表根的意向,新季的第一部戏是《莎士比锦》太原市当代剧院作为一个非营利组织,其成立是代戏剧带给太原人民。该组织拥有一个兼职的,不要管人委员会,它由当地的专业人员组成,他们是热迷。该委员会雇佣了如下的全职雇员:管理导演:责任包括组织的全面管理,每年执剧;艺术导演:责任包括每部戏剧的演员和有关制员,每年执导6部戏剧;业务经理与制片人:责任包括管理组织的商业票,指导那些负责舞台、灯光、服装以及合成的制员托管人委员会已经与太原市签订了协议,可在该具有历史意义的剧院中进行演出。该剧院已经有30年用,但是太原市已经同意对其翻新,并提供灯光与音作为回报,太原市将获得每月10000元的租金,另外售出的戏票中获得8元。要求:1.根据上述收入与费用预算,计算每张戏票的边际贡际贡献率。另外,当代剧院在一个月中必须售出多少实现多少收入才能实现损益平衡?2当代剧院有450个座位,一个月演出20场戏剧。假定期望每部戏的每场演出都能座无虚席,则预算每月144000元。在这种情况下,剧院的安全边际量是
老师,企业所得税工资薪酬第2栏包含个人承担的社保和公积金,包含个人承担的工会经费不包含
单位利润比较高,公布转给私户然后取现金,送礼给对方,导致长期挂账很多钱,现在领导想让处理了,财务如何处理?但是这好几百万,好几千万。都走了营业外支出调增,这是会不会被税务局找呀?但是如果计入主营业务成本或者其他业务成本的话,这也没有真实的债权关系,以前也没有合同作为支撑。没有真正的债权关系,网上说记主营业务成本主动说明公司进行行贿是不是责任更大呀?
老师现在电商成本找供应商开票都要加税点,我们是小规模公司,一般都是要加1到5个点,是不是加5个点就刚好在临界点上
请问老师24年有一笔费用发票开错了,现在重开了,那我24年科目怎么办24年钱转了发票今天重开过来了
老师您好,请问在1月份发12月份工资,12月份工资表扣的是1月的社保,这样正确吗?
老师,公司的房产要过户给个人要交哪些税呢
请贾苹果老师回答谢谢!其他人勿接,还没有税务报道,目前是不用申报吧?还有一开始资产负债表没业务,也只能0报对吧
请问老师,我公司收到的租赁发票按金额还是价税合计缴纳印花税
26年考注会:会计和经济法2门+中级的财管。要怎么备考比较好,效率高点
老师我们租箱现在对方要退箱子,当时约定运费一人承担一半,我们当时排空过去距离较长,他退箱排空距离较短,现在要补退我们运费差价,我们开发票是开运输服务还是租赁服务