老师，老板让从这月要的财务报表中要新增这些内容：主要应该分析管理漏洞，成本过程请每月做出分析对比表，提出管理建议与防控措施。------以上没做过，求更好的做法

3.ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2020年度财务报表。审计工作底稿中与分析程序相关的部分内容摘录如下：（1）A注册会计师要求项目组成员在了解甲公司及其环境的每一个方面均实施分析程序。（2）A注册会计师对销售费用实施实质性分析程序，将实际执行的重要性作为已记录金额与预期值之间可接受的差异额。（3）A注册会计师要求项目组成员获取数据的可分解程度要低，据此预期值的准确度较高，通过实质性分析程序获取的保证水平较高。（4）A注册会计师对运输费用实施实质性分析程序，确定可接受差异额为100万元，实际差异为250万元。A注册会计师就超出可接受差异额的150万元询问了管理层，并对其答复获取了充分、适当的审计证据。（5）A注册会计师在审计过程中未提出审计调整建议，已审财务报表与未审财务报表一致，因此认为无需在临近审计结束时运用分析程序对财务报表进行总体复核。要求：针对上述第（1）至（5）项，逐项指出A注册会计师的做法是否恰当。如不恰当，简要说明理由。

46.ABC会计师事务所负责审计甲公司2019年度财务报表，审计工作底稿中与进一步审计程序相关的部分内容摘录如下： （1）审计项目组对银行存款实施了实质性程序，未发现错报，据此认为甲公司与银行存款相关的内部控制运行有效。 （2）甲公司内部控制制度规定，财务经理每月应复核销售返利计算表，检查销售收入金额和返利比例是否准确，如有异常应当进行调查并处理，复核完成后签字存档，审计项目组选取了3个月的销售返利计算表，检查了财务经理的签字，据此认为该控制运行有效。 （3）审计项目组对差旅费的发生认定实施细节测试，从差旅费明细账中选取样本，检查了费用审批记录，核对了报销金额与发票等原始凭证记载的金额，结果满意。 （4）甲公司使用自主开发的网上平台对供应商供货进行全程管理，审计项目组登录网上平台选取样本，核对了供货数量，据此认为甲公司与供应商供货相关的内部控制运行有效。 （5）审计项目组对甲公司产品成本核算进行测试，将成本计算单中产量和标准成本数据与生产部门的产量记录和标准成本清单进行了核对，检查了成本差异的计算、分配与账务处理，结果满意。 要求： 针对上述第（1）至（5）项，逐项指出审计项目组的做法是否恰当。如不恰当，简要说明理由。

李红注册会计师负责审计甲公司2021年度财务报表。审计工作底稿记载了审计项目组对应收账款实施进一步审计程序的相关情况。部分内容如下:(1)对于可能成为坏账的应收账款由财务人员直接进行会计处理;(2)每月末，财务部向客户寄送对账单，如客户未及时回复，销售人员需要跟进，如客户回复表明差异超过该客户欠款余额的5%，则进行调查;(3)控制测试表明，甲公司赊销审批及信用管理制度执行有效，控制风险很低，李红不准备对应收账款的计价和分摊认定实施实质性程序;(4)李红未将2021年末账龄为"2-3年”的应收账款纳入函证范围,并在审计工作底稿中说明了未函证的原因是这部分应收账款与2020年末账龄为"1-2年”的应收账款相比没有任何变化。(5)李红基于应收账款违反存在认定必然引|起营业收入违反发生认定这一关系，要求项目组成员根据应收账款违反存在认定的金额和相关税率推算出营业收入违反发生认定的发生额，并建议甲公司调整;要求:针对上述每种情况，假定不考虑其他情况，分别指出李红注册会计师的做法是否恰当，简要说明理由。

甲公司在收购濒临倒闭的乙企业后，委派了一位全权代表到乙企业，主持乙企业，主持乙企业的员工重新选举厂长。通过对乙企业生产能力的考察，全权代表对新厂长提出要求，必须将生产的月产量提高一倍。当新厂长回答不可能时，该代表说“如果这样，你可以打辞职报告，我找能够提高产量的人来干。”结果，新厂长被逼上梁山，只好背水一战。新厂长召开车间主任会议，层层分解目标，对于回答完不成任务者，学习全权代表的做法如法炮制。结果奇怪的是，乙企业当月的产量就提高一倍。企业人员、设备都没变，产量却提高一倍，员工们更加认为企业原来的厂长不行。结合此例，谈企业保证战略变革有效推行，应具备哪些条 件及其保障措施？

（1）乙公司本期注销3个银行账户，这些银行账户此前一直没有发生业务且余额为零。审计项目组成员没有将这3个银行账户纳入函证范围。(2)因突降暴雪,审计项目组成员无法前往乙公司某仓库的盘点现场实施监盘，项目组成员对存放在该仓库的存货实施替代审计程序，并据此得出“存货余额没有差异”的结论。（3）A注册会计师通过向管理层详细询问，获取了与赊销审批相关的内部控制设计是否得到执行的充分、适当的审计证据。（4）审计项目组成员对乙公司应收账款账龄实施了测试，并得出应收账款账龄分析表账龄划分不存在错误的结论。账龄分析表如下：应收账款账龄分析表账龄2020年|单位：万元2019年1年以内10009001-2年60010002-3年15008003年以上1000200合计41002900（4）针对（1）项，指出审计项目组成员的做法是否恰当，如不恰当，请简要说明理由(5)针对（2）项，指出审计项目组成员的做法是否恰当，如不恰当，请简要说明理由(6)针对（3）项，指出审计项目组成员的做法是否恰当，如不恰当，请简要说明理由