你好老师，我年底有一笔待分摊税金总额是3万元，分摊到每个项目，根据每个项目的实际开票金额分摊，本年所有项目合计开票100元，比如各项目A开票30万，B开票25万，C开票45万，我如何分摊给这几个项目3万开票税金？分配率如何算？谢谢老师！

老师，帮忙做道题 3、如果我方与A公司一起合作，承接B公司项目。 B公司给到项目含税金额600万，实际项目成本300万。其中150万对公有票，150万对私无票。 我方与A公司合作约定条款如下 1、我方承担税损，我方给A公司开票 2、项目过路费10个点， 3、项目成本A公司承担， 垫款费5个点（项目实际支出） 请问我方最终结算与A公司开多少票，收多少钱回来（备注，我方是小规模纳税人3点专票，B公司需要6点专票） 若你作为对接人与A公司对接，你会重点注意哪些工作

老师们，我们是小规模企业，今年3月份成立的，小规模企业由老板另一个一般纳税人企业控股40%，另外老板和他两个亲戚共占60%，今年9月份签订了一个小项目，截止到现在给甲方开票45万，成本费用合计下来是亏损的，但是项目工程款甲方还没有都付完，预计到元月份2022年1月底竣工，这个项目的材料成本基本也就在今年这9-12月份，2022年1月份可能还会有几万的成本，据老板的预算是这个项目可以盈利50万左右，但是我们这个项面上刚好一个跨年，明年若是把项目的总价开完再开155万的发票（项目总造价200万，今年已开45万，这个月及今年不再开票），合同里也未规定必须按拨款一次性开票，所以我们就每个季度开45万

老师你好，客户合同总金额100万，分3期付款，每一期有每一期的付款条件，比如第一期是启动款30万，第二期是验收项目完成50%后付款50万，第三期尾款20万 如果客户在项目未开始前就付款了100万，然后我们财务开票的话可以开100万的票还是完成每一期的验收条件后才可以开票？ 没完成验收条件就不能开票？

老师好，我司（主营范围有苗圃种植、设计、监理及绿化工程等）支付人员工资管理部门20000元、项目部30000元、设计部30000元、后勤人员5000元，本月开票设计费20万元，工程施工项目90万（施工项目合同总金额300万，先预收90万元，合同签订时间2022年12月3日，开工日期2022年12月5日，完工日期2023年8月4日），老师请问本月支付工资的分录要如何写，如何分摊到项目？

老师好，我司（主营范围有苗圃种植、设计、监理及绿化工程等）支付人员工资管理部门20000元、苗圃工人25000元，项目部30000元、设计部30000元、后勤人员5000元，本月开票设计费20万元，工程施工项目90万（施工项目合同总金额300万，先预收90万元，合同签订时间2022年12月3日，开工日期2022年12月5日，完工日期2023年8月4日），老师请问本月支付工资的分录要如何写，如何分摊到项目？