我面试科技公司，问我研发费用流程如何答啊？

研发项目管理流程 ‌项目谋划‌：由技术部门牵头，根据企业新产品开发、工艺改进等需求，提出研发项目建议，明确项目名称、研发内容、目标、预算和进度安排。 ‌项目立项‌：企业通过内部程序（如董事会决议、总经理办公会纪要）或外部途径（如获得政府科技计划立项文件）正式批准项目，形成立项依据。 ‌项目实施‌：项目组根据立项书，组织研发活动，包括人员调配、资源采购、中期评估和结题验收等，并做好日常记录。 ‌项目日常管理‌：项目组需保留完整的原始记录，如人员考勤、材料领用、设备使用日志等，并及时与财务部门共享，为费用归集提供凭证。 研发费用归集与核算流程 研发费用的会计核算核心是设置“研发支出”科目，并按项目、费用性质进行明细核算。 ‌费用归集与账务处理‌： ‌区分费用化与资本化‌：在研发过程中，所有相关支出首先计入“研发支出”科目下的二级明细。 ‌费用化支出‌：指不能形成无形资产的研发支出，如前期调研费、人员工资、材料消耗等。会计分录为：借记“研发支出——费用化支出”，贷记“应付职工薪酬”、“原材料”等。 ‌资本化支出‌：指符合资本化条件、能形成无形资产的研发支出，如专利开发费、核心软件购置费等。会计分录为：借记“研发支出——资本化支出”，贷记相关科目。 ‌费用范围‌：可归集的费用主要包括人员人工费用、直接投入费用、折旧与长期待摊费用、无形资产摊销、设计费用、装备调试与试验费用、委托外部研发费用（境内按80%计入）以及其他相关费用（总额不超过研发费用总额的20%）‌‌。 ‌期末结转‌： ‌结转资本化支出‌：当研发项目成功，形成无形资产（如获得专利证书）时，将“研发支出——资本化支出”的余额一次性转入“无形资产”科目。会计分录为：借记“无形资产”，贷记“研发支出——资本化支出”。 ‌结转费用化支出‌：在每个会计期末，将“研发支出——费用化支出”的全部余额转入“管理费用”科目。会计分录为：借记“管理费用”，贷记“研发支出——费用化支出”‌‌。 ‌辅助账与合规管理‌： ‌建立研发支出辅助账‌：这是合规管理的关键。企业必须为每个研发项目建立独立的辅助账，详细记录每笔费用的发生日期、凭证号、摘要、金额、费用属性及所属项目

立项 项目立项书、研发内容、人员、预算、周期。 人员 / 部门划分 研发人员名单、工时、岗位职责。 费用归集 按项目归集： 人员人工 直接投入（材料、设备、检测） 折旧与长期待摊 无形资产摊销 设计 / 试验 / 委外 其他（办公、差旅、专利等） 原始凭证与附件 工时表、领料单、合同、发票、付款、验收单。 账务处理 不满足资本化： 借：管理费用 / 研发费用 贷：应付职工薪酬 / 原材料 / 银行存款 满足资本化： 借：研发支出 — 资本化支出 达到预定用途转无形资产。 期末结账 %2B 加计扣除申报 按税法口径整理辅助账，汇算清缴加计扣除

你好，你这个借研发支出项目委托研发 贷应付账款就可以。

你好大概的话 成本费用占比在 70-80%左右的

您好这个看你自己呀，你研发了一些什么，然后这些研发过程中发生的费用。计入研发费用。