请教一下，我在做内账用来做经营分析的，比如A公司组织会议付了100万，A和B公司进行内部结算，B公司如何入账呢，因为这些公司我要把所有费用合并后做分析，

长江公司在A、B、C三地拥有三家分公司，这三家分公司的经营活动由 一个总部负责运作。由于A、B、C三家分公司均能产生独立于其他分公 司的现金流入，所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2010 年12月1日，企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值 迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为200万元，能够 按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊，A、B、C分公司和总部资 产的使用寿命均为20年。减值测试时，A、B、C三个资产组的账面价值 分别为320万元、160万元和320万元。长江公司计算得出A分公司资产 的可收回金额为420万元，B分公司资产的可收回金额为160万元，C分 公司资产的可收回金额为380万元。 要求：计算A、B、C三个资产组和总部资产计提的减值准备 求一下这个题的时间线和分析过程

我们计划并购A公司（A公司是一家新主体，原来的老主体B公司因财务不合规，所以新成立了A公司来落地并购） 过程中A要把B原有的库存和知识产权收购过来，收购完成以后，资金到了B公司，但A公司需要这笔资金来做公司经营，B公司会通过公对公转账的方式赠与给A公司使用； 上述方式属于“股东赠与”，在法律上没有障碍，但可能涉及税务问题。我想请教的就是“股东赠与”在税务上如何处理 会不会涉及到纳税。A跟B同一股东。

老师，请问员工在A公司买社保，在B公司就职，发工资时留了个人社保部分的金额在A公司，方便A公司扣社保，剩余工资都是在B公司发，因为A公司有计提社保，又涉及到公司和个人部分，请问A公司和B公司分别如何做账呢？（A公司已经像正常计提社保部分了，也计提工资了，已经计提3个月了，我现在要去调账，毕竟是B公司员工，产生的费用都应该是B公司的，做的是内账）

请问老师，关于账套合并问题。 同一个老板控股了A、B公司，业务交叉、人员交叉、共同管理，我也是这两个公司的财务，但因A公司有其他合伙人，所以针对A、B公司各自设立账套做账。 现A公司的合伙人撤资不合作了，成为了我们老板全资控股并运营的。老板让我把A公司的账并到B公司一起做即可，以前都是分开做的。 我的问题是，对于老板来说都是内账不用区分哪些公司，但在账套合并操作层面上，我不清楚能否这么做，因为B公司的账套都做了几年了，好像也找不到合并的功能

请老师帮忙解答，A公司和B公司签了一份协议，我不太肯定是不是承包合同？内容是这样的：A在B的场地经营餐饮行业，合同约定月末终了按A营业额的百分之二十作为给B公司的管理成本，但是A公司营业款由b公司收进入B公司的对公账户，月末结算给B公司管理成本费用（剩余）的营业款就从B账户返给a公司账户。