公司内，a车间的产品运到b车间进行深加工，需要做会计分录吗？

老师，您好，我们公司有A和B2种商品，其中，工序是先完成A产品，再对A产品进行小小的加工变成B 产品，8月份，生产A产品已经停工，车间只有对A产品进行加工变成B产品这道工序在进行，那么，我在计算本月车间成本的时候，成本项目的料工费该怎么核算？

维达公司基本生产车间生产工人的计时工资共计20000元，规定按定额工时北例在A、B两种产品之间进行分配。这两种产品的工时定额为：A产品20分钟，B产品25钟；投产的产品数量为：A产品9000件，B产品6000件；辅助生产车间（只提供一种劳务）生产工人工资9000元；基本生产车间管理人员工资5000元，辅助生产车间管理人员工资1500元；行政管理部门人员工资3000元。3．要求：根据以上资料，编制分配工资费用的会计分录（基本生产车间生产工人工资要列示产品和成本项目，辅助生产车间生产工人工资要列示成本项目，辅助生产车间的制造费）

维达公司基本生产车间生产工人的计时工资共计20000元，规定按定额工时比例在A、B两种产品之间进行分配。这两种产品的工时定额为：A产品20分钟，B产品25分钟；投产的产品数量为：A产品9000件，B产品6000件；辅助生产车间（只提供一种劳务）生产工人工资9000元；基本生产车间管理人员工资5000元，辅助生产车间管理人员工资1500元；行政管理部门人员工资3000元。编制分配工资费用的会计分录

维达公司基本生产车间生产工人的计时工资共计20000元，规定按定额工时比例在A、B两种产品之间进行分配。这两种产品的工时定额为：A产品20分钟，B产品25分钟;投产的产品数量为:A产品9000件,B产品6000件;辅助生产车间(只提供一种劳务)生产工人工资9000元;基本生产车间管理人员工资5000元,辅助生产车间管理人员工资1500元;行政管理部门人员工资3000元

甲厂使A、B两种产品，每种产品都要经过锻造、加工、装配三个车间，各车间最大生产能力及单位产品需要的加工时间和赢利能力参见下表2。要求就以下各不相关情况作出决策分析，使企业贡献边际最大。（1）如何安排各种产品的产量，才能使生产能力得到充分利用？（2）若各车间生产能力不生产A、B产品而对外提供劳务，每一工时提供纯收入分别为：锻造车间2元/小时，加工车间1元/小时，装配车间3元/小时，问：如何安排两种产品的产量，才能充分利用生产能力。表2产品及生产能力资料表车间项目锻造/工时加工/工时装配贡献边际A214016210B243630320最大8001420900-能力工时1.围绕题目作答，内容要求包含对以下主题的内容理解，并会综合分析；2.具体要求：写出具体计算过程，进行分析。