朴老师，麻烦问一下，一个人用三个个体执照开网店合适，还是用三个小规模公司开网店合适，最多的一个店季度大概100万左右收入，其他两个少点

老师，现在有个问题想请教一下，我们酒店现在是注册的小规模公司，我还一直用私账发的员工工资，现在老板想用公账发工资，我要怎么来配比控制啊？我一个收入大概有18万左右入账，我实际员工有二十几个，我用公账发多少个员工合适啊？或者总工资的金额控制到多少合适？

请问老师，公司是餐饮企业，现在有一个公司是一般纳税人，一般用来承包政府的食堂，还有几个分公司，小规模的，一般是快餐店，还有几个承包了外边公司的职工食堂，单独申请的营业执照，公司现在又开了一个快餐店，请问需要申请营业执照吗，申请什么性质的营业执照合适，能正规的情况下减轻公司财务的负担，现在已经十几个了，银行对公账户都开了十几个了，像我们企业的这种情况需要每增加一个就要办理一下新的营业执照和对公账户吗，三个财务实在忙不过来，请老师帮忙解答一下吧

想请教一下老师，公司是按收取各个门店的销售收入的百分之五的管理费来开票，作为公司收入，雇佣了客服为各个门店网上直播销售，门店按销售收入的百分之三付给客服作为工资发放，平时，各个门店的销售收入全部都付给公司，公司扣除了管理费，客服工资后再全部返还给各个门店，我想问，这种我是只确认扣除的管理费为收入吗？扣除的给客服的部分做工资薪金申报？返还给各个门店的全部做其他应付款？那我公司如果是小规模纳税人的话，十二个月收到的管理费不超过500万，就没有增值税，只要申报所得税，申报各个客服工资薪金收入，对吗？所得税，每个月100万以下就是2.5%的税率，对吗？

老师我们公司是小规模纳税人，老板儿也不晓得为啥只卖不买，结果今天问我还需要好多成本票，我看了1月至今卖了有78万出去，成本只有老板娘一个人的工资1万，他喊我列个清单大概在70万左右列出来喊别人给他照着清单开票，我就没懂了，如果是规规矩矩缴纳企业所得税的话也不过2万多一点点，为啥他还要去喊别人给他开进项票呢？？？别人开了之后要抽点子，林林总总也差不多不比他这个企业所得税2万少，我没懂其中的奥秘，麻烦老师解答一下嘛

老师 求助 我们是连锁零售行业 下面就几十家门店 都是个体工商户 比如 公司有几家老的乡镇店铺 近几年的销售和利润都逐年在下滑 但是呢 它没亏损 近两年利润大概5-6万左右 就还是有盈利的 老板让我出个报告分析 针对这几家店铺 要不要关掉 我们公司 都没有固定的流动资金 就需要采货了 老板娘就往出纳那里转钱 出纳再支付 所以 公司有多少钱可以利用 现在要开新店 开店后资金到底能否正常运转 都不知道 就没法从资金链来分析 而且新店第一年 肯定也会是亏损的状态 而老店 虽然后续成长起来的可能较小 但是好贷一年还是在盈利的 一两万就算了 五六万的盈利 三家店加起来就20万了！ 就不要这20万也可惜 可让它留着吧 看着它一天天的下滑 也闹心 求老师给点建议