老师，我司以前是高新，现在备查2021-*2023年研发加计扣除，然后请外面的人重新调账，外面的人叫我整理研发领料单，然后我找计划部主管协助老板也知道，他说没空，谁又不忙呢跟我吵一架，我态度都是很好的，他的意思认为这个领料单是财务部的事情，应该都是我做，关键我已经做了，又不是没干。我怎么跟老板说。骂我太厉害了。什么锅都是会计背吗

去项目审计，发现工程部下发给施工单位的大量的《扣款单》，财务并未收到罚款。 刚开始项目经理死不承认，解释:“我们出罚款单的目的是为了让他们整改或赶工，整改到位了就不罚了!” 我们当然不能全信，于是全面地面谈施工队，并查看会议纪要，最后发现:很多罚款单确实交钱了!也有一部分没有实际罚! 不得已，项目经理承认:“他们建有小金库，由资料员掌管着，里面的钱都是罚来的!原因就是公司的预算控制的太严，而项目上要招待要应付的人又太多，不建小金库根本干不成事儿!” 他说的有一定道理，但不是全部，因为小编知道:公司的招待标准可是远大于同行的。他们小金库的用途:(1)对外招待用或被部门机关检查时的红包，公司预算卡的紧，只能自己相办法!(2)团建用，项目部里的人组织团建，主要是聚餐和唱歌，至于有没有其他的就不知道了;(3)福利，给项目餐厅增加费用标准，他们的伙食确实不错!(4)其他奖励:表现好的员工，也会直接发钱。 当时审计时，小金库里面剩余的钱也不多，只有5万多，资料员倒不敢说瞎话，虽然没记录明细，但往来很清楚。 哪些审计问题，采取什么措施

就是我目前在一家食品加工厂，小规模纳税人公司做财务，目前没有超500万营业额，但是连兼职仓管，统计，行政，出纳，保洁，会计，六个人的活，仓管负责数据审核，其他的除了会计都是兼职。6000+300餐补，今年3月底入职，入职时前面的负责人承诺年底补齐6700，700是以奖金形式发放，还没发。26年1月管理层负责人更换，目前工资还没谈好，具体不知道怎么谈，（后续听说年销售额800W）要做平，就是没说薪资，想请教老师，我谈多少合适，我的意向是6700+1000+300，估计新老板会不接受，现在大环境不好找工作，要么累一点高一点点，要么轻松点，工资低一点，坐标浙江嘉兴平湖 五险，单休，国定假 办公室应该会有两个人，一个管生产，一个销售等，目前不确定人员安排情况，（一个肯定有的，类似出纳，统计仓管）就这样的配置仓库数据还不一定对上