第一题战略风险指企业在战略管理过程中,由于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性,而导致企业整体性损失和战略目标无法实现的可能性及其损失。案例中,甲公司战略转型迟缓,这属于战略风险,选项D正确。
老师,设备的折旧费入制造费用的,像过磅和环保这种设备是不是不应该计入制造费用入生产成本
公司6月份升为一般纳税人,5月开进来的专票,6月能抵扣吗
老师您好,5月份新成立的公司,季末资产是0.2万元,在填写所得税申报表的时候,季初是写0吗?季末写0.2,人员呢,五六两个月份给法人一个人申报着个税,季初写零? 目前这两个月没有收入,只产生了管理费用工资,利润表内收入成本是零,利润总额是负数,提示低风险,继续申报就可以吗
老师我老板叫我兼一下他的一个停产企业的税务申报工作,6月份做了零申报,但在做季度财务报表申报时发现前面会计申报的财务报表数据和会计做账的财务报表期末数和年初数都不一致,差距太大,我不知道怎么继续申报了,一般不是要和财务软件里的报表数据一致吗?怎么去查呢?我不能直接按照6月份的报表数据填写吧?
老师,我在桌面上Excel表里把逾期天数用公式设定好,然后上传到企业微信文档里,隔天再打开企业微信文档,为什么逾期天数不更新呢?同样桌面上的可以更新
老师,未开票收入需要缴纳水利基金吗?
老师,公司租法人私人明下的车,给公司用,可以吗 法人要交税吗
有一张普票里面的金额有正有副,怎么写副数金额白白分录,最后就是正减副的差额
请问公司有欠股东100多万,现在要缴100万注册资本,股东打进来,可以马上还股东之前借给公司的款吗?
房产税和城镇土地使用税需要计提吗?
第二题“前引领世界数据库软件市场的J公司对环境变化反应迟钝,没有及时研究云计算技术。当公司意识到云技术是未来方向时,转型为时已晚”体现的是运营风险中的企业组织效能、管理现状、企业文化、高中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险,即运营风险。
不都是转型迟缓么
一个是因为新产品出现,还有一个是技术没更新
第一题是战略失策导致企业“濒临破产”的整体性损失。第二题是没有研究新技术导致利润下跌
那第二个技术没更新不也是战略失策么,只不过没破产而已
第二题偏向运营风险中的企业组织效能、管理现状、企业文化、高中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险