单位仓库盘点，一般月度会抽盘，几个月会大盘，年终也是大盘，那么盘点的这几次盘盈亏了，那个软件系统里面要做啥？我没用过，老师能否稍微详细点说下要做的步骤，每个步骤为了干啥？盘盈亏每次都要做账务处理吗？具体账务处理咋做啊

老师们，我在一家公司快2个月了，3个月实习期，我查看账务处理，公司的固定资产这块并没有充分利用金蝶云专业软件固定资产模块来入账，前期会计都是自制表格计提折旧，但是入财务软件并没有分明细，是一整疙瘩，经了解到相关部门列的一个固定资产台账共有600多台机器设备，但前期会计只入账了170多台，现在我想计划先实际盘点一下这些机器设备，公司是做工程技术检测服务行业的，这些机器设备部分在仓库，部分在不同项目来回使用，还有部分闲置（其实已经退化跟不上新的技术服务了，但说是为了代表公司有实力也没有处理，因为有相关部门会来定期检查），难度就是数量多，前期没有一个完善的管理体系来管理这部分资产，我也没有盘点过这么多的机器设备，请教老师们给我一个具体详细点的盘点计划步骤？

单位仓库盘点，一般月度会抽盘，几个月会大盘，年终也是大盘，那么盘点的这几次盘盈亏了，那个软件系统里面要做啥？我没用过，老师能否稍微详细点说下要做的步骤，每个步骤为了干啥？盘盈亏每次都要做账务处理吗？具体账务处理咋做啊

我在一家建材公司工作，老板有五六家门店，主要经营木门、吊顶、地板等。 我刚来不久，年底出年报表，利润表有80万的利润，老板说不对，今年生意不好，不赔就不错了，不可能有80万的利润，我作为会计，遭到老板的一度怀疑。 站在老板的角度，他就主要比较关心存货、现金、应收款等数据，而利润表他也不明白是怎么回事，我给他解释他也还是糊里糊涂。 我们用的管家婆财务软件，是业务和财务结合的版本，首先三个月内库管就换了三个人，每次盘库的账实差异有些大，这是内部管理问题。再有就是，我发现很多存货竟然没有进货价，我都不知道当初是咋录进去的，我认为这可能也是影响利润表的一个原因。 现在老板想和我谈谈怎么管理，让我出份财务流程，各位老师有没有好的办法，就是个进销存，现在是客户交了定金，店长就负责进货，然后销售。 字有点多，受累了。

老师，我才来一家工业制造业企业，因为年终要盘点车间固定资产，存货这些。12月底，我去工厂的车间里面盘了一次生产机器设备。盘点过程中，发现有几个情况，1是有的机器暂时没用，闲置了，后面生产需要，才会继续使用。2是有的机器应该是坏了的，报废了好久，没用了，但是没做任何处置，依然摆放在车间的各个角落。3盘点的有的资产，包括已经报废好久了的资产，在账面并未找到对应的资产。我的问题是：1，闲置了的资产，是否还需要继续计提折旧？2，报废了资产，没做处置的，账上也没有对应的这些报废的资产，那需要在账上作盘盈处理吗？在账面补做这些报废好久的固定资产吗？还是，账面没有的话，就不用管了？但是后期报废的资产要是被处置的话，账上又没有对应的资产，账也没法做吧？