我们公司（个人独资企业）有几个分店，是不是要每家单独绑定一张卡去做收入和支出，不要在一张总卡上去收和付，这样就可以算出每个店的经营情况，有没有更好的方法可以管理每个店呀？

我们公司（个人独资企业）有几个分店，是不是要每家单独绑定一张卡去做收入和支出，不要在一张总卡上去收和付，这样就可以算出每个店的经营情况，有没有更好的方法可以管理每个店呀？

我现在的公司是茶叶加工，包装，零售，批发这样的一个公司，目前有本地有几家门店，其他地方有办事处或加盟店，经销商这样，但是我们做账系统是小软件，这个系统不是侧重填制凭证、基本账务处理这块，更多的是采购入库，销售出库，生产，应收应付这样的，凭证都是自动生成，那凭证都老长了，看了头晕，而且因为总共有21个门店/办事处，每个月这些门店办事处都有自己的资产负债表和利润表，太多了，太麻烦了，我想用换金蝶做看看能不能所有门店，办事处都只在一张报表上反应（ps：每个门店办事处一般是老板占大部分股份，一部分股份是门店/办事处负责人的，所以有时候会涉及分红，门店/办事处跟公司进货，再销售出去，进货价不是产品的成本价，还有加一点毛利），这样我要新建账套的话要怎么建，门店/办事处可以按部门来分吗？公司和门店之间的关系是母公司和子公司这样的关系吗？

老师，您好！我是新手，刚入职了一个会计工作，我们老板是个体工商户，后面又开了六家店（用的不同的人注册的个体工商户），但资金什么都是他一个人的。因为发展需要，有一些要投标的项目必须要用大公司去投标，后来就注册了一个500万的一般纳税人公司，以前这边没有会计，只有一个外账报税的，现在老板请我来做专职，像这种情况全盘帐要怎么做？是以连锁店的哪种方式还是每个店独立核算独立报税，不去管那个一般纳税人的帐？而且老板还需要两套帐，我该怎么做？

你好老师我们公司成立了一个便利店，独立核算，那么作为财务，应该怎样去监管这个便利店？便利店的费用报销也是便利店的曰用品的采购，便利店独立经营，有进销存系统，那么作为集团财务还需要将便利店购进的物品单独设立库存商品入库吗？还是每个月便利店将盘点的库存商品报财务。收费系统的银行卡由财务出纳管理。每个月便利店还需给财务提供什么资料？报表是便利店报财务，还是财务去做报表？

去年11月初与人合伙开了家奶茶店，对方投入20万，我投入10万，由于前期营业额一般般所以我们决定我去另一家公司上班（每月6000元工资），平时店里都由对方全天管理经营，我休假日就去顶替对方上班，店里的收入及开支也都是对方管理，对方每个月固定要还款7500元贷款，还有对方的日常开销也都是用店里的钱，但是对方用的钱没有登记（不过店里的收入和支出有登记），平均每个月转我2000元左右（不固定），我觉得这个钱的管理不清不楚的，我预估她每个月使用1万元左右，而我只得2000元左右，请问老师，这个金额的分配合理吗？我们该如何分配资金呢？如何管理店呢？