演示账套

无绳电话机生产可行性分析报告第一章总论 §1.1项目内容、企业目标和发展战略 1．公司名称：先锋电子股份有限公司 2．项目内容（1）公司成立初期，将致力于高档无绳电话机和新型多功能电话机的开发和生产。公司已经掌握关键技术和具有一定的技术储备，具备了大批量商业化生产的能力。（2）2000年进军消费类电子产品领域：以DVD技术为代表的新技术，包括DVD ROM，DVD播放机，可写DVD等。（3）涉足信息工程产业：POS终端、IC卡、刷卡机、电子商务软件等。 3．公司目标：引入新的管理机制，以人为本，人尽其才。5个月内生产出新型多功能电话机；8-10个月无绳电话机投产；2000年产值3000万元；2001年7500万元；2002年1.5亿元。2000年DVD试产。同时进行多元化发展方向的拓展。先期目标是步入中国电子百强，最终成为世界级的巨型高技术公司。1、讨论上述《可行性分析报告》存在的问题及可能产生的后果。 2、分析影响该投资项目的关键或主要因素，并讨论其是如何影响投资项目经济效益的。 3、如何根据该项目的特点，建立相应的评价框架、评价方法和指标？ 4、该投资项目是否具有显

2020-10-06 08:23

齐红老师

职称：注册会计师；财税讲师

2020-10-06 10:06

这类题目没有标准答案，你可以参考一下思路。 1，方案一采用的是扩张、抢占市场策略。方案二，虽然是抢占市场，但是利润会被降低，同时质量不保证，这可能会导致抢占的市场，在后面很快流失。如果采用该方案，是需要考虑对现有品牌产生的影响、利润方向被分离的影响。 2，该项目投资，首先要考虑短期内对现金流量的影响，后期对长期现金流量及品牌市场的影响。前期的投资1500万，按预期后面的分享收益年产量13200万是足以值得投资的。但是还要考虑其现在的战略是否足以支撑实现。 3，该项目采用多元化经营战略和规模化战略相结合。考虑平衡计分卡进行综合评价，通过学习、内部流程、财务、顾客四个维度进行评价。产品质量合格率、存货周转率、利润率、客户满意度等进行评价。 4，按项目概况而论，这里是产生了显著经济交易，年产值如果达到13200万，直接带动现金流量。