这类题目没有标准答案,你可以参考一下思路。 1,方案一采用的是扩张、抢占市场策略。方案二,虽然是抢占市场,但是利润会被降低,同时质量不保证,这可能会导致抢占的市场,在后面很快流失。如果采用该方案,是需要考虑对现有品牌产生的影响、利润方向被分离的影响。 2,该项目投资,首先要考虑短期内对现金流量的影响,后期对长期现金流量及品牌市场的影响。前期的投资1500万,按预期后面的分享收益年产量13200万是足以值得 投资的。但是还要考虑其现在的战略是否足以支撑实现。 3,该项目采用多元化经营战略和规模化战略相结合。考虑平衡计分卡进行综合评价,通过学习、内部流程、财务、顾客四个维度进行评价。产品质量合格率、存货周转率、利润率、客户满意度等进行评价。 4,按项目概况而论,这里是产生了显著经济交易,年产值如果达到13200万,直接带动现金流量。

无绳电话机生产可行性分析报告 第一章 总论 §1.1项目内容、企业目标和发展战略 1.公司名称:先锋电子股份有限公司 2.项目内容 (1)公司成立初期,将致力于高档无绳电话机和新型多功能电话机的开发和生产。公司已经掌握关键技术和具有一定的技术储备,具备了大批量商业化生产的能力。 (2)2000年进军消费类电子产品领域:以DVD技术为代表的新技术,包括DVD ROM,DVD播放机,可写DVD等。 (3)涉足信息工程产业:POS终端、IC卡、刷卡机、电子商务软件等。 3.公司目标: 引入新的管理机制,以人为本,人尽其才。5个月内生产出新型多功能电话机;8-10个月无绳电话机投产;2000年产值3000万元;2001年7500万元;2002年1.5亿元。2000年DVD试产。同时进行多元化发展方向的拓展。先期目标是步入中国电子百强,最终成为世界级的巨型高技术公司。1、讨论上述《可行性分析报告》存在的问题及可能产生的后果。 2、分析影响该投资项目的关键或主要因素,并讨论其是如何影响投资项目经济效益的。 3、如何根据该项目的特点,建立相应的评价框架、评价方法和指标? 4、该投资项目是否具有显
无绳电话机生产可行性分析报告第一章总论1.1项目内容、企业目标和发展战略1.公司名称:先锋电子股份有限公司2.项目内容(1)公司成立初期,将致力于高档无绳电话机和新型多功能电话机的开发和生产公司已经掌握关键技术和具有一定的技术储备,具备了大批量商业化生产的能力。(2)2000年进军消费类电子产品领域:以DVD技术为代表的新技术,包括DVDROM,DVD播放机,可写DVD等。(3)涉足信息工程产业:POS终端、C卡、刷卡机、电子商务软件等。3.公司目标引入新的管理机制,以人为本,人尽其才。5个月内生产出新型多功能电话机;8-10个月无绳电话机投产;2000年产值3000万元;2001年7500万元;2002年1.5亿元2000年DVD试产。同时进行多元化发展方向的拓展。先期目标是步入中国电子百强,最终成为世界级的巨型高技术公司4.发展战略(1)方案1:以积累的人才优势和成熟产品为突破口,以特贸的资金优势为依托,在短期内完成资本原始积累、管理经验积累、人力资源的积累和一定的市场占有率,创立自己的产品品牌。通过拓宽产品方向和提高产品档次,条
老师政府基金预算单位的银行利息,要交财政嘛
老师,我公司是小规模纳税人,我25年成本数据要在26年3月才能弄出来,成本发票要在26年才开,25年的成本款也是在26年付的,这样的话,这张26年开的成本发票可以在25年税前扣除?
分包方包工包料 包一部分辅材 大部分是劳务 这种开劳务费发票还是工程服务
建筑公司 成本发票里面必须是材料占比最大么 我们是工程公司基本上成本发票都是劳务费 这样合理吗
家纺类,只有人工裁剪,包装类的加工,那税负率大概多少
个体工商户可以不开对公户吗
老师你好 我们是一般纳税人木材公司,从农民手上收购木材然后销售出去,收到农民代开的木材发票,这个能抵多少个点的增值税呢?企业所得税怎么交?
老师,企业是贸易出口方式是CIF,国际运保费确认是用报关单上美元乘以汇率吗
老师,我们公司做生产加油站标准件的,生产工人不是我们公司的员工,而是劳务公司的人来生产,从公司成立到现在几个月了,一直在生产,却提供不了数据给我核算成本,导致账上原材料一直是购进状态,劳务费每个月都有开发票过来也付出去了,我想的是要年终了,让公司安排人盘点现有原材料,倒挤出成本,老板不同意,老师,怎么跟老板做思想工作?光有劳务成本不领用材料,这有没有风险
老师:政府单位会计年终要做哪些准备工作
老师,你可以教教我第三题怎么回答吗?举个例子,我不太会
这个是没有固定标准答案的,要根据你所学的知识点结合 你的案例进行分析。 上面只能给你思路。