购买的一些发货要用的的包装物品　如泡膜箱　冰袋，緾绕膜，这些应该记入什么科目呢　一个有有几百成差不多一千万的销售额　发生的这些费用差不多一个月要1-2千之间

购买的一些发货要用的的包装物品　如泡膜箱　冰袋，緾绕膜，这些应该记入什么科目呢　一个有有几百成差不多一千万的销售额　发生的这些费用差不多一个月要1-2千之间

我们是供应商 比方说发了一千万的货给客户 客户按销售给我们回款 剩下的没卖掉的退回给我们 上个月按销售回款给我们是一百万 但是需要扣掉费用： 会员开发服务费 进货额的1.5% 是150000元 业务协作平台服务费 进货额的0.5% 是50000元 会员积分费用 销售额的0.5% 是5000元 支付服务费 销售额的0.5% 是5000元 会员促销活动费 按每档活动销售占比 是40000元 日常黑金营销 会员买鞋返点2%（每月28号会员日返5%） 是10000元 实际回款74万元 我想问一下如果要算这些费用总共占了多少个点怎么算，因为每项费用扣费的基数都不一样（有按进货额扣有按销售额扣）。

你好老师我们公司是做不干胶材料，离型膜这些材料的，老板有3家公司，A公司老板绝对控股，BC家公司也是直接管理但法人不是老板本人，各自独立，A公司库存会销售给B公司，B公司在把材料卖给另外一家客户，C公司是小规模也是做同样产品的，1.后面A公司叫C公司开普票过来，这样可以？开经营范围以内的.2.公司的现金流很多这个应该怎么处理好些3.成本材料进项很多，库存也有，收入有1600多万，企业所得税利润大，成本发票少怎么处理比较好4.公司因为材料成本有，但是费用成本缺乏，因为公司有一些材料包装盒子和胶管，拉型膜这些东西可否做公司的费用支出呢？

求个现金需求量，但不知道应该怎么算。包括利润率等一些数据会有变化，主营是零售和批发，以100元商品为例。它的进货价最常见的就是30元，如果买5个，就是75元*5。如果买10个就是70*10。每月能卖多少不固定。另外房租是固定的。但是水电煤这些不固定。还有就是发货需要物流费和包装费之类的。这些也不是很固定。比如大件一个就用一个箱子但是运费就贵了。小件几十个也就一个小箱子。运费只按最低标准收。 现在想大致算一下每月需要有多少销量可以保本 已知固定的费用大约19万，每月还有9万多的借款要还。这就28万了。商品的话单价一个660，最贵的19000。

老师，我想请教一下，酒店买了一台机器人，预付款10000元，还有余款七千多没用付完，机器人已经安装在使用了，安装的时候花了人工费、还有别的材料费有三百多，是采购垫付的，现在采购报销这笔三百多的费用，我怎么做账呀，这些费用应该是入固定资产的，但是机器人款没付完，是做的预付，还不做固定资产，那这笔采购报销的三百多我用什么科目做账，借方，我贷方是挂的采购的其他应付款，这个报销费用是2月份发生的，钱是3月份付的