昨天虚开发票150万，对方还没走账，心里好慌，感觉心里好不踏实，到底该怎么办

昨天虚开发票150万，对方还没走账，心里好慌，感觉心里好不踏实，到底该怎么办

老师我想问下我们卖车的，然后这个月进项不够让老板下面其他店开了几台车发票进来，然后做了合同先预付5万块押金给对方公账上，我们打算这两个月里面把这几天车再还给对方，现在是这个情况，对方月底开的6台车给我们进项抵扣了，然后现在对方公司卖掉了这这6台车的1台车，那我们要高开一点发票金额开给对方吗？其次对方卖掉了这开给我们的6台车里面的1台车，那我们现在开还给对方1台车，那这台车款他们打给我们对公吧？不然开出去发票实际没进账，不合理吧老师？该怎么弄才好

老师好 请教个问题，还是我昨天问老师的问题，我公司把应该入库存商品的车辆给误入到固定资产了 现在税局要求从固定资产转入到存货，让做无票收入，开出去去，基础工作刚做完，分析起来觉着无法做帐务处理，老师我是这样想的，第一笔分录是 借库存商品，600万，贷固定资产600万，可是做无票收入时应该怎样做分录呢？视同我卖出去，可是我没这个业务，只做无票收入，对应科目计入到哪里啊？说白了 税局要求我开票把多抵扣的进项税再开票消化掉，可是不知怎样处理了，本来就没有这些车了，又要走下存货，再开票开出去，这情况不知通过什么分录走平，贷方走销售和税金，对应科目计入到哪里呀老师，谢谢老师帮忙指点一下

您好！我这有一家公司的帐，实在让人头疼，不知道该怎么处理，餐饮外包的，所有到手的钱在私户里面，（原材料不用我们采购，我们分营业额的20%），客人消费，我们需要给客户开发票，，对公账户一分钱没有，发票开了我就必须要做账，感觉怎么做怎么都不对，求方法

老师，我们是一家建筑施工单位。假如本月开了100万的发票，真实的业务确实是发生了90万的成本支出。但这90万里面，只有60万是本月要支付出去的，还有30万约定等到工程结束时再统一支付。那么这30万该不该当月就开票，我们入账，做应付账款。站在财务的角度，这笔30万是应该开票入账的。但站在老板的角度，他觉得这30万入账了，就形成负债了。觉得会面临被讨债的风险。还有最主要的一个顾虑是，我们一般都是开承兑汇票支付的。自己去开承兑汇票，银行对发票日期有要求（不能超过3个月）。如果发票提前开具并挂账，那么到真正要付款的 时候就没办法去做承兑汇票了。但假如这30万不让开票，那么有可能当月的进项就会面临不足。针对这些实际情况，请问是不是有更好的方法可以平衡？