我们是卖衣服的 货品种类数量可多 现在货品和账单不符 需要盘点 可是货太多 每个月盘点一次不现实 请问我们该怎样调整比较好

我这是网络货运公司，是一个做运输的平台。货主从我们平台发货，然后把需要给司机的运费，和9个点的税费一起打到我们平台，我们再把运费给司机。产生了多少金额的费用，我们就开多少金额的专项发票，比如1000块运费，和90的税，发票的价税合计为1090。但实际中，1000块钱，我们只向货主收7个点的税（政府对网络货运公司的税有部分返还，我们愿意让一部分利给客户），那这种情况，附属类是否可以应用在这里，发票的价税合计额度为1070？发票上这个附属类应该怎么填才对？ 和货主签的协议，是不是可以按照每个月对方和我们保证多少量，全部的每张发票，我们都按照协议税点开。还是说，需要我们和货主协议，先达到多少量，这些量按照正常的金额开，完成保底额度之后，我们才能够按照协议税点开？此外，税务局对于协议还有哪些要求和限制呢？ 这种附属类是属于折扣销售吗？和平销返利是不是同一种？

我们是卖衣服的 货品种类数量可多 现在货品和账单不符 需要盘点 可是货太多 每个月盘点一次不现实 请问我们该怎样调整比较好

我们是卖衣服的 买别人胚衫然后自己印花出售 货品种类数量可多 现在货品和账单不符 需要盘点 可是货太多 每个月盘点一次不现实 请问我们该怎样调整比较好 条码管理的话 胚衫到货后要一个一个贴条码吗 仓库人肯定不愿意 太繁琐 而且我们人力有限

老师，我们的门店长期账实不符，但ERP跟实物还算可以，是相符的。我现在需要调到账实相符，但门店每天是营业的，我盘点的话数量肯定是对不上的，但我可以按某个时间点来确定时间，再结合当天卖的数量来核对 。问题来了 我盘点好后，账上怎么调整库存？月底不是要结转成本嘛，我怕调了后，月度结转成本后又对不上，反正这个逻辑我没想明白。

我们公司是做整体卫浴产品的，这两天过来公司就赶上了仓库盘点， 一方面产品品类比较多，货物多，盘点工作量大； 另一方面，每个月的许多品类都有很多的差异，找差异需要花费很多的时间，有差异的产品目前是一个一个的到仓库再盘一遍，有时在出库系统查询之后再实盘。 问了仓库他说是历史遗留问题，说因为之前的差异一直存在，所以每个月盘点总有差异。 我觉得是仓库管理流程有一定的问题： 同一品类的货物没有堆放在一起，有的货品标签没摆放在外面导致盘点不易，有的不是售卖的产品东西放在仓库，没有单独标示； 需要做样品的也没有标出来 。 还有，有的订单管理员没有及时将出库产品及时录入系统，造成账实差异。