您好,1、客户的销售提成确定金额后,先借:销售费用 8 贷:其他应付款 8 2、领导转50万给这个客户,借:其他应付款 50 贷:银行存款 50 3、客户转回42万币 ,借:相关科目 42 贷:其他已付款 42
截止今年3月公司账上未分配利润为负数,3月份公司收到了160万的预收账款,这笔预收账款从今年4月到明年的4月,分13个月确认收入,但是钱160万3月份一次性打到公司账上了,老板想在4月到7月分四个月借100万出去,能否借?考虑到160万是预收账款还未转化成收入,是否要确认为收入才可以借出?还是老板借公司的预收账款出去也可以?
老师,您好,我想问个问题,就是 我在别的公司是正常上班领工资的,另外我自己开了另一家公司,是法人,我现在想把100万拿出来,这种怎么弄
老师,根据当下市场行情,我想问下餐饮行业的原材料成本占比,成本费用占比,利润的占比控制在多少百分比以内才是正常的呢
老师,进项上个被我抵扣了,但后来发现有几张进项是招待客人的不能抵扣,想问要怎么弄?电局那要怎么做?
应收账款做了一笔 借:营业外支出 贷:应收账款 没有证明,汇算清缴在哪里调增
出口型企业,想购买厂房?但是园区有税收要求,有什么办法合理交税吗?
在哪里可以看得出还有多少银行汇票没有还?
老师,我买的课是399的,可以学网银的课吗
你好,金蝶软件,kis专业版,录入现金流量表,具体要怎么操作,哪些需要分类?第一次弄,不太明白?
老师,请问如果是长三角地区的高会,年薪大约多少?
当时在确认销售提成时是 借销售费用8 贷预收账款—180万项目 8
还有就是我50万这项目就变为42万了 怎么老感觉账面不平呢?
1、那到时候您就冲销预收账款科目 2、50万这笔,如果另一家公司的借款到了,借:银行存款 50 贷:其他应付款 50 3、主要是相当于本来应该等借款的50万到账,您再打给客户,但实际上是打了8万的币给他。因为本来应该买50万的币回来,但是他只给了42万。
那我180万项目实际上是只有172万的呀
主要问题是这样的投资很多 我想把Z这8万这180万项目里体现出来
虽然您是转了8万给客户,但是实际上客户还是投资了20万呀。因为客户有一笔8万的费用您没有打给他。 如果是正常的流程,首先是借:销售费用 8 贷: 预收账款—180万项目 8 然后客户再打款12万过来,借:银行存款 12 贷:预收账款—180万项目 12 但是现在客户直接打款了20万,所以就变成了借:销售费用 8 贷: 预收账款—180万项目 8 然后客户再打款20万过来,借:银行存款 20 贷:预收账款—180万项目 20,所以最终这个8万在后期您付给他的时候冲销就好了。 这样来看,您已经把这个8万体现在180万里面了哦。