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肖老师你好 ,一个企业,如果每年销售额10个亿,客户的应收款月结60天(累计90天计到期还款),公司库存周转天数为30天,按这些数据一个正常的企业所有者权益多少才能转动,谢谢!

2021-03-15 19:19
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2021-03-16 11:52

假如销售成本也就是存货压占9600万元是收入的80%,也就是每个月800万,账款周期3个月,存货1个月,1月份收入4月份收回,4*800=3200,如果没有借款的话,加上其他税费和不可预知因素,最低4000万

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快账用户3921 追问 2021-03-16 11:58

商贸企业 ,按照上面的数据,应收账款、应付账款、存货这些占收入比应该多少合适

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齐红老师 解答 2021-03-16 13:04

如果现金流比较紧张应收账款最好控制在50%以下,应付账款50%以上,这样把现金流压力转移给供应商,付款期最低要3个月和应收保持同步,存货如果生产采购方便,控制在销售15天的存货量

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快账用户3921 追问 2021-03-16 13:08

收到了,谢谢老师的回复

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齐红老师 解答 2021-03-16 13:09

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假如销售成本也就是存货压占9600万元是收入的80%,也就是每个月800万,账款周期3个月,存货1个月,1月份收入4月份收回,4*800=3200,如果没有借款的话,加上其他税费和不可预知因素,最低4000万
2021-03-16
同学你好 问题不完整
2023-06-15
你好,学员,具体哪里不清楚
2022-10-19
你好,同学。 首先,你是要对你应收账款进行分析,然后再来确定多久收回是最有利的,现金折扣多少是企业和对方 都能双赢的,逾期利息如何约定是最合适 的。 没有应收账款,必然客户会流失一部分。 那么,要能保证合理的应收款,客户又不流失,中间的平衡点把握非常关键。 首先,你要找一个平衡点。 应收款利息成本、对应的应收款创造的收益。找出这平衡点,然后再来进行决策 分析。
2020-12-09
你好,截图看一下之前的
2023-10-30
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