老师，我公司经营会展服务，布会的成本一般都有场地搭建，还有人员差旅，还有宴请晚宴，这些成本，我们这边都进了费用，没有结转过成本，这样的模式合适么？还想问下宴会晚宴的酒水是自己买的，这费用走哪个科目合适呢

你好！请问宝能集团下面新开的宝能生鲜公司用的系统强大，凭证大多都是自动生成，做的很少，系统很多，费控，ERP，SAP，还有别的，新公司，有上升空间，但天天晚上加班刚来几天，很不适应，他们因为是新公司吧，新开业不到两个月，员工好像很热爱工作，很积极，晚上下班都跟没下班一样，明明都不早了。我以前没遇到过这么加班，每天晚上。年纪37了，不想跳槽，想稳定，犹豫。老师我就是想这种全部数据共享，自动生成的公司做会计好吗，估计时间久了，流水线工人一样，还是小公司更好，也自由，谢谢老师！有个小公司工资待遇还不错，还在等着我，我来大公司这边上班五天了，这两天就要定下来了，大公司太喜欢加班了，商贸行业，我负责费用报销，供应商结算系统，办理证照，后面会开很多门店，大多是操作系统。请指点迷津

老师，我公司经营会展服务，布会的成本一般都有场地搭建，还有人员差旅，还有宴请晚宴，这些成本，我们这边都进了费用，没有结转过成本，这样的模式合适么？还想问下宴会晚宴的酒水是自己买的，这费用走哪个科目合适呢

您好，老师，我们是一家小规模纳税人，企业成立5年一直没有健全的账目，没用财务系统，帐目很乱，现在我刚进这家公司两个月，1-5月份的账目都是瘫痪的，现在在整理关于销售票据，统计了销售额和部分销售费用，但是成本方面只有成品出入库，没有原材料数据。我计划8月份按照常规的财务流程做财务报表出具利润报表，但是遇到一个难题，我们的企业是这样的，工厂那边只有8-10人产生的费用都是计入生产成本，我们的财务人员和老板是在长沙市有一个店铺，老板销售经理都在这边，新的店铺产生的租金、门面转让费、员工租的宿舍，房租水电这些费用我应该走销售费用还是管理费用，我们租了一个店铺和2层房屋楼，供门面和财务人员、销售人员住宿吃饭的，还有门面和办公室涉及一些固定资产，我应该怎么做账比较好呢。

您好，老师，我咨询个问题，我是劳务公司，然后我们有个配套的建筑公司，我这边就是给建筑公司开劳务费发票的，然后今年我们有一个合同是已经完工了，今年需要全部确认收入，但是我劳务公司的人工今年只做了70%，还有30%没有做进来，现在是真的做不进来，我想着要不然就预提一次工资，直接借方进项目成本，贷方就是挂一个人，那我这个业务怎么处理呢，我做了这个业务，我这个月是不是得缴纳工会经费呢，还需要结转成本呢，那明年在做这个项目的时候报上来的工资表我又该怎么充呢，假如说后面就发生80万的人工费，那剩下的20万怎么办，

各位税局领导，您们好，我司是会务服务企业（可以理解为客户开会，我们负责搭建场地布置等），承接的会议在深圳市内各个地方（有时也会去周边城市），员工每天都需要外出搭建，活动结束还需要过去撤回设备，员工就餐时间不定，我们公司规定给员工15元一餐一个人的标准给员工补餐费（只有出去搭建撤场才有，不出去没有），想请问这是否符合误餐补助范畴，计入差旅费，不需要发票税前扣除。附件为员工报销单明细，-会载明日期，地点报销多少钱 图片是税局回复，请老师帮忙看看是不是说我们这样的可以不要发票根据原始凭证入账呢