中级经济法 第九题的题目描述自相矛盾 而且和答案描述是否不一致 题目中说 后 甲企业经营管理不善亏损了 但还说退伙前的债务 这是不是不对 如果是退伙前的确实应该无限连带 如果退伙后那就没关系了啊

中级经济法 第九题的题目描述自相矛盾 而且和答案描述是否不一致 题目中说 后 甲企业经营管理不善亏损了 但还说退伙前的债务 这是不是不对 如果是退伙前的确实应该无限连带 如果退伙后那就没关系了啊

具体情况是这样的： 当前问题：年审事务所质量部的人（新来的）要求增加确认因对赌未达标的预计负债，但该预计负债调整后，合并报表将会由盈利变亏损，而之前也已经给各投资方基本定稿的报表了，且去年末今年初刚融资，一下就盈利变亏损也不好看，想看看是否必须调整，或是否有方法可以不调整或少调整。 背景及情况： 1、母公司跟控股子公司的投资方有个对赌协议，对赌的是毛利达成，分累计3年和累计5年两阶段，2021年为第3年，业绩未达成，且预计5年末也达不成，投资方尚未提出3年未达成的索赔要求； 2、对方是国资的，一直想进上海母公司，即想持有母公司的股权，双方近两年一直也在就其从子公司退出转入母公司沟通，但目前因为价格原因我们预计无法转股成功； 3、协议中对赌补偿条款和回购条款，对方有主动权，可要求赔偿或回购 1）赔偿方式下有两种方式我们可以选择，现金补偿或股权补偿； 2）回购为兜底条款，相当于按8%利息返还本息（即投资款），如果前面已有赔偿或分红的，可在本息中扣除后返还。

张强是丁上市公司2021年度财务报表审计项目的负责人，在审计过程中发现如下事项:1.2021年初,J公司董事会决定将每月薪酬发放日由当月最后1日推迟到次月5日，同时将员工薪酬水平平均.上调10%。甲公司2021年员工队伍基本稳定，2020年末应付职工薪酬余额50万元(已审数)，2021年末应付职工薪酬余额53万元(未审数);2.因为疫情丁公司生产经营受到重大影响,2020年、2021年连续亏损，预计2022年不会明显好转;3.丁公司所在行业毛利率水平为10%左右，甲公司的毛利率是25%;4.为了压缩成本，J公司撤销了内部审计部门，辞退了内部审计人员，将原由内部审计部门]的日常工作交由财务部门]进行不定期自查和监督。假定不考虑其他条件，指出上述事项是否可能表明存在重大错报风险。如果认为存在，简要说明理由，并说明该风险属于认定层次还是报表层次，如果属于认定层次的重大错报风险则主要与哪些账务报表项目(仅限于营业收入、营业成本、存货应付职工新酬和销售费用)的哪些认定相关。请写出来详细的步骤题目是完整的

【创新创业案例】伯达拉橱柜有限公司短期经营决策伯达拉橱柜有限公司是一家生产橱柜的公司，公司生产多款不同类型的橱柜，其中有一款的销量一直不是太好，而且经由几次调价之后产品本身的盈利空间已经非常小。有一天，公司经理接到300万的大订单，订单中有相当一大部分数量的橱柜就是这款以前销量不太好的产品。订单合同中约定的价格又比现有售价要低一些，经理知道产品大概的成本，经过自己简单计算之后，觉得这次的订单预计能给企业带来20万左右的利润。所以，当场就拍板接下订单，并完成相应的生产与发货。但当年底项目结算的时候，财务却告诉他由于完成这笔订单导致公司亏损了近5万元。由于和经理自己计算的结果相差太多，所以，经理找了财务人员进行理论。最后在财务人员用精确数据验证下，经理不得不承认自己的错误，并后悔没有请财务人员进行方案的辅助决策，导致公司蒙受损失。1.如何看待经理的决策?2.公司的短期经营决策常用的方法包括哪些提问会计问题

【案例】无锡电器科技有限公司——该公司连续两年出现亏损，股票被标记为*ST(退市预警）。董事长召集相关部门的负责人开会，研究扭亏为盈的办法。会议有关纪要如下：董事长：我厂2015亏损100万，比2014年还要糟糕。已经连续两年出现亏损了，如果2016年不能扭亏为盈，我们公司将面临退市危险！至于结果，你们自己都清楚！销售经理：问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售，而每台电饭煲的成本是340元。如果提高售价，面临竞争，电饭煲就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多，亏损越大。生产经理：我不同意，每台电饭煲的制造成本只有290元，……问题在于生产线的设计能力是年产10万台，目前因为销路打不开，2015年只生产4万台，所销售的5万台中，含有1万台是2014年生产的。财务经理：每台电饭煲的变动生产成本是210元，固定制造费用总额是320万元，销售和管理费用总额是250万元。我建议……为了较少风险，2016年应追加10万元来改进产品质量，这笔费用计入固定制造费用；追加10万元做广告宣传；追加20万元作为职工销售奖励。