顺丰速运的业务按照其物流快递物品可以大致分为三类：文件、包裹和重货。顺丰的成本分类主要有三种：第一种是按作业环节划分，成本包括客服成本、材料成本、收件成本、输单成本、中转成本、航空运输成本、水陆运输成本、派件成本、关务成本和理赔成本等部分；第二种是按照会计核算，成本按其性质分为主营业务成本、操作费用、管理费用和销售费用四类；第三种按成本与业务量之间的关系分为固定成本、可变成本、混合成本三类。（1）信息处理成本（2）运输和配送成本（3）仓储和库存成本要求：（1）请按照不同的成本分类标准，说明顺丰公司的各种成本分别是指什么？顺丰公司应该如何进行有效的成本分析与控制？

您好。根据您的描述，问题回复如下。 3 错误。期间费用是企业在生产经营过程中发生的，但不直接计入产品成本，而是直接计入当期损益的费用，如管理费用、销售费用和财务费用。 4 正确。成本会计的任务确实包括成本的预测、计划、核算、控制、考核和分析，以及参与生产经营决策工作等内容。这是成本会计工作的全面概述。 5 正确。企业在一定时期所发生的经济耗费，按照经济用途不同，确实可以分为两大类：生产经营费用（直接用于产品生产的费用）和非生产经营费用（与产品生产无直接关系的费用）。 6 错误。按成本与收入相配合的时间不同，成本通常被分为产品成本和期间成本，而非直接成本和间接成本。直接成本和间接成本是根据成本是否直接计入产品成本来划分的。 7 正确。产品成本是补偿企业生产耗费的基本尺度，它反映了企业的工作质量，也是制定产品价格的重要依据。 8 错误。实际工作中的成本开支范围与理论成本包括的内容并不完全一致。理论成本包括企业在生产产品过程中消耗的所有费用，但实际工作中，由于各种因素，如税法规定、会计准则等，实际成本开支范围可能会有所不同。 9 正确。采用集中工作方式，厂部成本会计机构可以比较及时地掌握企业有关成本的全面信息，但这种方式可能不利于调动员工自我控制成本和费用的积极性，因为决策权较为集中。 10 正确。企业在组织成本会计工作时，确实应该考虑自身规模的大小、企业机构的设置和生产经营业务的特点等具体差异。在保证成本会计工作质量的前提下，应尽量节约成本工作的时间和费用，提高成本会计工作的效率。以上是您的问题回复，希望能帮到您。

2024-09-25

快账用户4046 追问 2021-09-12 19:50

不会区分啊，不懂怎么区分

齐红老师解答 2021-09-12 19:53

你这里给出了各种成本你需要区分属于哪种前面给出了每一种定义，你直接进行区分处理

快账用户4046 追问 2021-09-12 20:14

啥意思啊，不懂

快账用户4046 追问 2021-09-12 20:18

不能给详细的回答吗？

齐红老师解答 2021-09-13 14:28

（1）信息处理成本：顺丰速运开展一次快递业务首先要接受来自社会、用户的信息资源。所产生的成本即是信息处理费用。开展快递服务，最基础的工作是信息系统的建立和信息的收集，只有通过各种渠道广泛收集来自用户的各种有用信息，才能继续下一步业务的开展。信息收集是整个快递物流信息工作中工作量最大，最费时费力的环节，所耗费的成本也是比较大的。其次，控制和作业信息是指在快递物流活动中所产生的信息，是掌握快递物流活动实际情况必不可少的信息。由于控制和作业信息具有很强的动态性，信息更新的速度非常快，信息的时效性也很强，因此在处理信息时对企业内部的信息系统要求非常高。（2）运输和配送成本：对于快递物流来说，运输费用最能体现快递物流成本。在一次快递服务中，运输费用在整个成本中占最大比重。根据货物、时间以及客户的不同要求，运输可以采用多种方式，一般文件快递和包裹快递较多的会采用航空运输。航空运输的速度快，安全性高，但因此产生的成本也是最大的。其次是在运输过程中货物灭失和损坏的成本。如果货物灭失和损坏，企业所存在的最严重的损失是失去潜在的客户，从而影响企业的业务发展。此外，顺丰速运的配送和传统的配送中心一样，在一定区域内将客户所需要的各种货物按要求进行集中，然后制定科学的运输路线将物品送达客户手中。在备货、理货和送货的过程，如果资源筹措、库存决策、价格、配送与直达决策以及送货中的不合理，会导致企业产生巨大的成本压力。（3）仓储和库存成本：在快递中，仓储承担了改变“物”的时间状态的重任。由于顺分速运服务注重的就是速度和及时性，所以仓储和库存成本所占快递服务整个物流成本的比重相对较小。但是为了实现仓储和合理的配送，顺丰速运也建立了一个配送中心，将货物分拣组合后送出。这个过程虽然很短，但是在这期间所产生的仓库管理费用以及库存物品的保管费用等，仍然是顺丰速运物流成本中不可分割的部分。

齐红老师解答 2021-09-13 18:28

顺丰公司应如下进行有效的成本分析与控制：（1）信息资源管理：快递过程是—个多环节的复杂系统，各个子系统必须要由一定的介质将其联系起来，这个介质就是信息。顺丰速运通过建立信息中心实现计算机网络化管理，节约了传统人工管理所产生的成本。由于快递服务用户的信息源点多、分布广和信息量大，