假如我是银行，有企业向我借款，它的平均销售期7.15days比行业31days短，平均销售期92.41days比行业60days长，这个数据反应了什么，是有利的还是不利的，可以做些什么来改善它，这将如何影响公司的业绩？

ZH混凝土公司在实施催收方案取得了很好的效果的同时，应收账款总体规模迅速扩大，平均账期也由2018年的142天延长到了195天。对此，集团高层很不满意，责令ZH混凝土公司的应收账款余额必须控制在12个月累计销售收入的20%以内，平均账期不得超过90天。在第三次会议上，集团财务总监首先解释了应收账款规模和账期限定的来由：ZH混凝土公司的销售毛利率是20%，为确保销售不至于亏本，因此将应收账款余额控制在12个月累计销售收入的20%以内；将平均账期确定为90天，则完全是按照一般企业采购结算流程而定的，正常的采购结算流程不会超过90天。 ZH混凝土公司销售部经理发言解释了不能认同财务总监观点的理由：采购付款结算流程一般需要经过3个月没有错，但垫资是行业惯例，如果我们不垫资，就会流失一大批客户，但垫资就会扩大应收账款规模、延长平均账期。 如何进行应收账款合理账期、现金折扣、逾期利息率的决策分析？ZC集团财务总监提出的平均账期控制标准为何遭受反对？他的解释合理性如何？请代为ZH混凝土公司编写科学合理的应收账款账期、现金折扣、逾期利息率的决策分析模型。 请问这个模型要怎么编制

假如我是银行，有企业向我借款，它的平均销售期7.15days比行业31days短，平均销售期92.41days比行业60days长，这个数据反应了什么，是有利的还是不利的，可以做些什么来改善它，这将如何影响公司的业绩？

A公司是增值税一般纳税人，销售的平均利润率为30%，即销售100元商品，其成本为70元。该公司准备在2021年元旦、春节期间开展一次促销活动，以扩大在当地的影响。经测算，如果将商品打八折让利销售，公司可以维持在计划利润的水平上。在促销活动的酝酿阶段，公司的决策层对销售 活动的涉税问题了解不深，于是他们向B事务所的注册税务师提出咨询。为了帮助该企业了解销售环节的涉税问题，并就有关问题做出决策，B事务所的专家提出两个方案进行税收分析：让利(折扣)20%销售，即公司将100元的货物以80元的价格销售。 以上价格均为含税价格。以销售100元的商品为基数，假定公司每销售100元商品产生可以在企业所得税前扣除的工资和其他费用6元，在考虑城市维护建设税及教育费附加、增值税与企业所得税情况下，对上述方案进行分析并作出选择。

我们公司经常有业务员去外面先垫资，去外面差旅费，汽车邮费，住宿费拿一些票回来再报销，比如业务员叫王新，但是业务员拿回来的报销单子上是什么快捷酒店呀，因为有发票拿给财务，所以财务就从公账转给王五个人账号上，这种情况我们公司该如何做分录，借方 销售费用-差旅费，贷方 银行存款，还是借方 销售费用-差旅费 贷方 其他应付款-王五，借方 其他应付款-王五 ，贷方：银行存款

 老师，企业去注销，有一些科目还有余额怎么办，比如货币资金，其他应付款，预收账款，固定资产原价这几个科目。现在要搞出一个资产负债表。但是我做不了账没有软件。我能直接填期末余额为0吗？会不会被税局问。这几个科目会影响了哪些科目我可以直接改数据的就是不列会计分录了做账了直接填资产负债表？是小规模公司