经常在网上看关于公司股权激励的一些方法： 成立A公司，有A公司做GP成立有限合伙企业，员工做LP，成立合同企业B企业。“钱权分离”。 有A公司做GP成立有限合伙企业，管理层做LP,成立合伙企业C企业，“股权激励”。 ABC成立主体公司，再去控股其他有限公司A B C D等，为什么不直接有合伙企业去控制其他有限公司，而是有ABC成立的主体公司去控制呢？ 这个在税法的角度来讲是否起到节税的作用也，还是说这种方式只是公司的一些股权激励呢

有点像蚂蚁金服 云铂做gp，这种模式，站在税务的角度来看是否起到节税左右呢

这种股权结构目的不是为了节税，相反这种反而会造成双重纳税，税务成本增加，这种多重架构的好处是让员工成为股东的同时也让他们没有决策权，基本只享受分红，另外多重架构有利于规避合伙企业无限连带责任的弊端

这种股权架构模式　造成哪些双重节税呢？

集团公司产生利润要缴纳企业所得税，分配给有限合伙企业后，有限合伙企业又要交个人所得税，继续分配给gp公司，gp公司还要交一次个税，这里如果是股东直接控股集团公司，则不需要交两次个税

ＧＰ　作为有限公司不是个人独资怎么还要缴纳所得税也　这个不是应该缴纳企业所得税。　可以股东直接控股有限公司（集团），公司在控股其他公司，股东直接控股的有限公司缴纳企业所得税后，再按持股比例分配，缴纳个人所得税，同时是不是也可以不进行分配呢

gp公司是交个人所得税，其经过三重控制，肯定会多重缴税，你说的这个方法，所有的股东都是有决策权的，虽然股权比例不高，但每次股东大会都要考虑每个员工的意见，显然本末倒置，而员工成为有限合伙人，除非是合并分立等情况，员工是没有决策权的，一般的股东大会不需要考虑员工股东

如果说有限合伙企业控股的其他公司，这一年都是属于亏损状态，有限合伙企业年底就没有按照持股比例上交经营所得的个税了吗？