请教大家一个问题，我们有个健康养生公司，新开的，是对外养生的餐饮，同时有一块地，请了一个叔种菜，种的菜一部分对外销售（这部分是免税农产品），另一部分是供给自己餐厅的，请问下，供给自己餐厅的是不是视同销售，还是怎样的？是否像生产产品一样要出入库处理，科目是入原材料吗？另一方科目作成本吗？

我现在的公司是茶叶加工，包装，零售，批发这样的一个公司，目前有本地有几家门店，其他地方有办事处或加盟店，经销商这样，但是我们做账系统是小软件，这个系统不是侧重填制凭证、基本账务处理这块，更多的是采购入库，销售出库，生产，应收应付这样的，凭证都是自动生成，那凭证都老长了，看了头晕，而且因为总共有21个门店/办事处，每个月这些门店办事处都有自己的资产负债表和利润表，太多了，太麻烦了，我想用换金蝶做看看能不能所有门店，办事处都只在一张报表上反应（ps：每个门店办事处一般是老板占大部分股份，一部分股份是门店/办事处负责人的，所以有时候会涉及分红，门店/办事处跟公司进货，再销售出去，进货价不是产品的成本价，还有加一点毛利），这样我要新建账套的话要怎么建，门店/办事处可以按部门来分吗？公司和门店之间的关系是母公司和子公司这样的关系吗？

老师，我想咨询一下，就是我司是建筑装修公司，但是也有加工部分 就是购入原材料自己加工型材切割用于自己项目建设，这个部分应该跟生产企业一样，加工仓储处理应该先入制造费用，再走生产成本，最后出库 用于合同成本 直接材料，但项目不是一直有，假设平常没项目时，这个加工厂的费用进入哪里，感觉进制造费用月末转生产成本又不对，因为没有在成品，想请教一下老师，没项目时 加工厂的费用走什么科目合适？

 请问老师，公司员工报支外币费用时，需要提供哪些资料？现在我们就是计划怎么将这个新企业的所有的原材料，在产品，固定资产的处理，企业处于停工状态，就想着要怎么操作最为合理，其他两位股东只有一位投了100，另外一个没有投，两位股东都没有在，只有大股东一直在注入资金维持经营，而且他是法人，已经投入 了500，现在大股东担心后期各种纠纷，所以要撤股将现有的资产低价全部转让他名下的另外一家企业，回收他自己投入的资金。就是这种转入到他名下另外一家企业的转让销售原材料在产品和固定资产都是相对比较低的价格来处理的，请问这个有什么潜在的风险吗，就是固定资产打算折价10万元转出，原价是200多万的固定资产，原材料和生产的产品也是价格适当低点或者平价转出这样操作有什么风险吗老师

请教大家一个问题，我们有个健康养生公司，新开的，是对外养生的餐饮，同时有一块地，请了一个叔种菜，种的菜一部分对外销售（这部分是免税农产品），另一部分是供给自己餐厅的，请问下，供给自己餐厅的是不是视同销售，还是怎样的？是否像生产产品一样要出入库处理，科目是入原材料吗？另一方科目作成本吗？

老师，我那天在忙，问的问题没接着往下问。老师，请教一下，同一个公司不同业务收入的拆分，比如销售电机加后面维修维护保养，这种情况我一直有个疑问，这不是混合销售吗？混合销售是从主业的税率的，就像以前学的销售空调同时安装，不是混合销售吗？我记得以前有关讲的税率应该从主业销售的税率13%，但是我遇到的有服务的都单独签合同开票简易计税6%了？ 就是这个问题你说外购来的东西销售再安装才是混合销售吗？我说的这种情况公司的电机也是外购进来的不是自己生产的，而且还遇到过其他公司外购的东西提供维护保养的采用的有高税率和低税率或者是简易计税搭配的，以降低公司整体的税负，这种情况不合理吗？是属于兼营吗？