你好 稍等看下题目

.已知:某企业只生产一种产品,基期的相关数据为:单位售价 10 元,单位变动成本为5 元,销量为 10000 件,固定成本 40000 元。 要求:(1)计算四个因素的利润灵敏度指标;(5 分) (2)如果该企业未来的目标利润变动率为+20%,计算各因素应采取的单项措施:(5分)(3)计算确保企业不亏损的各因素变动率极限。(5 分)
设某企业生产和销售甲产品,产品单价为500元,单位变动成本为360元,年销售量为600000件,国定成本为35000000元:计算下列指标:(1)预计全年实现的目标利润。(2)如果企业的预计日标利润再上升8%,共他因素不变,年销售量应该投高多少?(3)如果产品的单位售价上升8%,其他因素不变,年实现的目标利润为多少?(4)如果产品的单位变动成本上升6%,其他因素不变,年实现的目标利润为多少?(5)如果固定成本上升900000元,其他因素不变,年实现的目标利润为多少?
2、某企业生产和销售 A 产品,销售单价为 500 元,单位变动成本 400 元,固定成本 500000 元,2018 年实际销售 10000 件,2019 年预计目标利润比上年增加 20%,要求: (1)如果其他因素不变,试计算实现 2019 年目标利润的销售单价。(5 分) (2)如果其他因素不变,试计算实现 2019 年目标利润的单位变动成本。(5 分)
某企业只生产一种产品,销售单价为10元,单位变动成本为6元,固定成本总额为10000元,预计计划期可销售4000件。要求计算:(1)保本销售量和税前利润:(2)如果目标利润为9000元,各因素如何变动才能保证目标利润的实现;(3)如果保证企业不亏损,应把有关因素控制在什么范围?(4)计算各因素的敏感系数
某企业只生产一种产品,销售单价为10元,单位变动成本为6元,固定成本总额为10000元,预计计划期可销售4000件。要求计算:(1)保本销售量和税前利润;(2)如果目标利润为9000元,各因素如何变动才能保证目标利润的实现;(3)如果保证企业不亏损,应把有关因素控制在什么范围?(5)计算各因素的敏感系数
老师,25年付的材料款发票26年1月才能开进来,成本能做到24年吗?
老师早上好,我公司账面有一笔3万元个人其他应收款,但此人今年死了,这笔怎么处理税法合规啊
公司是一般纳税人,名下没有车,老板开车加油专票可以抵扣吗
外贸公司采购进货63000,销售44500,进项留抵会一直留抵吗?还是会自动退税?
劳务公司支付用人单位的民工工人工资会计分录
施工单位在我单位施工,该单位在此期间使用的水电自行承担,假设3月-8月水费含税(3%)共计5万元,电费含税(13%)共计10万元,水电公司均已给我们公司开了专票。当时记账:借:管理费用-水费48543.69 管理费用-电费88495.58 应交税费-应交增值税进项税额12960.73。 现与施工单位结算水电费,按照合同水费1500元/月,电费按实际发生3万元加收20%,施工单位已转账结算。已给对方开票,请问完整的账务处理是怎样的?
请问我们是建筑公司,从总包那里分包了劳务,这个劳务还能请其它建筑公司来做吗?
老师 你好 鲜肉销售的企业所得税的税负率是多少
老师你好,我们是一家物流运输公司,属于一般纳税人,目前每个月成本包含工资,折旧,加油费,维修费,合计不到40万,进项税额10000左右,但是每个月需要开具60-70万增值税发票出去,导致增值税很高,如何解决这个问题呢
老师,您好,比如我们有个员工因为手在工作过程中受伤了,因为没有购买社保,现在协商给医药费和伤残补贴一起一万多块钱,这个会计分录怎么做啊,做到什么里面比较合适啊。
1.原利润=(10-5)*10000-40000=10000 单价上升10% 则利润=(10*1.1-5)*10000-40000=20000 利润变动率=(20000-10000)/10000=1 单价灵敏度=1/10%=10 单位变动成本上升10% 则利润=(10-5*1.1)*10000-40000=5000 利润变动率=(5000-10000)/10000=-0.5 单位变动成本灵敏度=-0.5/10%=-5 销量上升10% 则利润=(10-5)*10000*1.1-40000=15000 利润变动率=(15000-10000)/10000=0.5 销量灵敏度=0.5/10%=5 固定成本上升10% 则利润=(10-5)*10000-40000*1.1=6000 利润变动率=(6000-10000)/10000=-0.4 固定成本灵敏度=-0.4/10%=-4
利润变动率20% 根据各自灵敏度 计算 单价上升20%/10=0.02 即单价为10*1.02=10.2 单位变动成本下降20%/5=0.04 即单位变动成本下降至5*(1-0.04)=4.8 销量上升20%/5=0.04 即销量提升至10000*1.04=10400件 固定成本下降20%/4=0.05 即固定成本下降至40000*(1-0.05)=38000
3.保证企业不亏损 即利润变动100% 此时单价下降至10*(1-100%/10)=9 单位变动成本上升至5*(1%2B100%/5)=6 销量下降至10000*(1-100%/5)=8000 固定成本上升至40000*(1%2B100%/4)=50000