明远公司 2019年5月，投入生产甲产品 80件、乙产品120件，各项耗费情况如下: 原材料：生产甲、乙产品领用材料50000元，车间领料400元;工资：生产工人10000元，车间管理人员3000元，厂部管理人员4000元 折旧费：车间厂房、机器设备的折旧1400元，厂部办公楼的折旧费2000元: 办公费:车间800元，厂部1000元 甲、乙产品共同耗用的材料、生产工人的工资按照两种产品的生产数量进行分配;制造费用按照两种产品生产工人的工资进行分配。 甲产品全部完工，乙产品全部未完工，现有一客户愿意按每件500元的价格订购80件甲产品，请问明远公司是否应接受该订单?

案例窗5-3 明远公司2019年5月,投入生产甲产品8件、乙产品120件各费情况 如下 原材料:生产甲、乙产品领用材料50000元,车同领料400元; 工:生产工人10000元,车间管理人员3000元,广部管理人员4000元; 折旧费车间厂房、机器设备的折旧受1400元,厂每办公楼的折旧2000元 办公费:车间800元,厂都1000元 乙产品共同耗用的材料、生产工人的工资按照两种产品的生产数量进行分 甲 配;制造费用按照两种产品生产工人的工资进行分配 甲产品全部完工,乙产品全未完工现有一客户愿意按每件500元的价格订购 80件甲产品,请问明远公司是否应接受该订单 案例分析提示: 按照产品成本的构成项目,计算出本月完工甲产品单位成本,然后和500元的单 价进行比较,进而判断是否接受该订单

明远公司 2019年5月，投入生产甲产品 80件、乙产品120件，各项耗费情况如下: 原材料：生产甲、乙产品领用材料50000元，车间领料400元;工资：生产工人10000元，车间管理人员3000元，厂部管理人员4000元 折旧费：车间厂房、机器设备的折旧1400元，厂部办公楼的折旧费2000元: 办公费:车间800元，厂部1000元 甲、乙产品共同耗用的材料、生产工人的工资按照两种产品的生产数量进行分配;制造费用按照两种产品生产工人的工资进行分配。 甲产品全部完工，乙产品全部未完工，现有一客户愿意按每件500元的价格订购80件甲产品，请问明远公司是否应接受该订单?

企业8月份发生如下经济业务： ①8日，生产 甲产品领用原材料12000元，生产乙产品领用原 材料10000元，车间修理机器领用原材料2000 元；②18日，车间领用办公用品500元; ;③25日, 管理部门领用劳动保护用品1000元；④30日，生 产甲产品工人工资6000元，生产乙产品生产工人 工资4000元，管理人员工资10000元，车间主任 工资7000元，同时按14%的比例计提职工福 利;⑤30日，支付车间一般用水电费1680元。 根据甲乙两种产品生产工人工资比例对制造费用 进行分配。则甲产品分配的制造费用是（ ) 元，乙产品分配的制造费用是（ ）元。

企业8月份发生如下经济业务：①8日，生产甲产品领用原材料12000元，生产乙产品领用原材料10000元，车间修理机器领用原材料2000元;②18日，车间领用办公用品500元;③25日，管理部门领用劳动保护用品1000元；④30日，生产甲产品工人工资6000元，生产乙产品生产工人工资4000元，管理人员工资10000元，车间主任工资7000元，同时按14%的比例计提职工福利;⑤30日，支付车间一般用水电费1680元。根据甲乙两种产品生产工人工资比例对制造费用进行分配。则甲产品分配的制造费用是（）元，乙产品分配的制造费用是（)元。

7.以个人为单位，做如下分录【实际成本法】:(1)工资费用:基本生产车间生产工人工资25000元，其中甲产品生产人员工资20000元，乙产品生产人员工资5000元，车间管理人员工资1200元，行政管理人员工资80000元，销售人员工资6000元(2)材料费用:生产甲产品材料费17675元，生产乙产品材料费22725元，基本生产车间车物料消耗1060元，设备日常调试用材料2000元，其他消耗3000元。(3)折旧费:固定资产原值基本生产车间为25000元，管理部门为50000元，月折旧率0.6%(4)，;销部差30;支管理部门办公费300元，其他费用200元。(5外购电费:甲产品生产耗电2000度，乙产品生产耗电1000度，车间照明耗电1500度，管理部门耗电1000度，单价为每度0.2元。(6)分配制造费用，甲产品生产工时为3000小时，乙产品生产工时为2000小时(7)甲乙产品验收入库