企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议。

应当定期组织预算审计,纠正预算执行中存在的问题,充分发挥内部审计的监督作用。A.企业预算 )( )应当定期组织预算审计,纠正预算执行中存在的问题,充分发挥内部审计的监督作用。 A.企业预算委员会 B.企业董事会 C.企业监事会 D.企业财务管理部门
.企业应当建立预算分析制度,由财务管理部门定期召开财务预算执行分析会议,全面掌握预算的执行情况,研究、解决预算执行中存在的问题,纠正预算的执行偏差。( ) 【正确答案】×这句不是预算委员会来召开,那财务部干嘛?
以下有关预算工作组织的表述正确的有()。A.预算管理委员会审批公司预算管理制度、政策B.财务管理部门负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况C.财务管理部门对企业预算管理工作负总责D.财务管理部门对各部门预算执行结果承担责任
审议集团公司预算管理制度。为有效遏制集团公司各单位、各部门相互扯皮、争夺预算额度的现象,董事会审议通过由财会部门负责预算的总体协调。预算编制过程中,财会部门有权要求有关部门增加或减少相应的预算,同时有义务及时向其他部门提供相关业务的财务记录
陈稳心细缜密,有扎实的基础知识,在企业从事财务会计工作,工作的大部分时间用于登记账簿与核算,充当着“账房先生”的角色, 每到新年年初,陈稳都会通宵加班,他需要尽快编制财务报表,将企业的财务状况与经营成果向外界公布。李刚性格开朗果断,沟通能力强,负责成本控制、预算执行与绩效考核等管理工作。李刚需要频繁接触财务部门以外的其他职能部门,如销售部、采购部以及制造部等,与其他部门共同协作来开展管理工作。李刚经常会针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向财务总监和其他高层管理者提供预测、决策和控制考核所需要的信息资料。 请问你从中看出陈稳和李刚都从事会计工作,但他们的工作特点有哪些不同吗?