老师们，我们是小规模企业，今年3月份成立的，小规模企业由老板另一个一般纳税人企业控股40%，另外老板和他两个亲戚共占60%，今年9月份签订了一个小项目，截止到现在给甲方开票45万，成本费用合计下来是亏损的，但是项目工程款甲方还没有都付完，预计到元月份2022年1月底竣工，这个项目的材料成本基本也就在今年这9-12月份，2022年1月份可能还会有几万的成本，据老板的预算是这个项目可以盈利50万左右，但是我们这个项面上刚好一个跨年，明年若是把项目的总价开完再开155万的发票（项目总造价200万，今年已开45万，这个月及今年不再开票），合同里也未规定必须按拨款一次性开票，所以我们就每个季度开45万

老师晚上好！我们是投资有限公司，注册时公司章程规定由2个人共同出资，出资额2000万，各占注册资本50%,出资时间为2030年6月22日，至今未见出资款入帐。 问题: 1、出资人没有出资，那公司就没有所有者权益“实收资本”，这样可以吗？ 2、在2020年8月我公司与一个投资有限公司签了一个“项目回填及后期土地利用合作经营协议书”，项目名称:芽苗研发生产中转基地，项目用地面积200亩，合作方式及内容:甲方以项目用地资源、项目申报等作为入股方式。乙方（我方）:投入资金300万作为入股方式。利润分配:甲40%、乙60% 项目交地及租金计算为2021年1月1日。3、我公司又以上述项目与另外2个人签订了合作经营合同。其中:一个人（周某某）以上述项目每1%的份额折合人民币5万元入股10%股份和股权，计50万元共同合作从事项目回填；另一个人（李某某）以上述项目每1%份额折合人民币8万元入股5%股份和股权，计40万元共同合作从事项目回填。这两个人已各转给我公司一半的资金。我公司如何入帐，会计分录？

老师们，我第一次做工程项目的账，这个公司也是刚刚接的第一个也是唯一一个项目，预计到今年年底竣工，签订的合同是从2021年6月份开始的，但甲方8月份拨了第一次款，9月份首次开票给甲方，我们乙方的公司9月之前还是小规模，为了按甲方要求开9%的发票，就在今年9月份申请为一般纳税人了，但是现在10月份了老板却要求按照完工进度百分比法核算，看上个季度的账也没几笔账，而且之前的账套不能按要求做了，我重新建了个账套从2021年8月份启用，这个工程合同总价是700多万（含税的），我是10月底才接的，前会计并没按完工进度百分比核算，现老板要求这完工进度百分比核算之万一资产负债表与利润表的勾稽关系对不上该怎么办？

老师们，我们是小规模建筑装饰企业，今年9月份承包了一个200万的酒店装饰装修项目，施工队是外包的，但材料我们负责采购，因为公司也是今年3月份成立的，现在办公室里的人及项目经理加起来也就10个人左右，老板找的亲戚做仓管，但他没有这方面的经验，还发牢骚说没经验，出纳自己定位她是成本会计，她用的是手动表格的办法，都一个多星期也没有弄出来入库单和出库单，这部分管理工作比较混乱，我想如果使用进销存软件并指导仓管员应该工作效率就提高了吧？但这部分成本现在老板不一定出，他说明年还有上亿的大项目，那么我想是不是有必要进销存软件呢？

老师们，我们是建筑装饰企业，今年3月成立，小规模，今年9月承包了200万的小项目，9-10月甲方已先后拨款90万，现在我核算是按照建筑工程行业的特殊性按完工进度百分比法确认收入，合同我也看过，没有具体说明开票日期，现在计划是给甲方开票，我们依据的是实际发生成本与预计总成本推算出完工进度，进而给甲方开发票，我是想按照月度15万以下，季度45万以下这样开票分5个季度，那么我这样会不会与我结算完工百分比那种收入确认方法冲突？

老师们，我们是小规模企业，今年3月份成立的，小规模企业由老板另一个一般纳税人企业控股40%，另外老板和他两个亲戚共占60%，今年9月份签订了一个小项目，截止到现在给甲方开票45万，成本费用合计下来是亏损的，但是项目工程款甲方还没有都付完，预计到元月份2022年1月底竣工，这个项目的材料成本基本也就在今年这9-12月份，2022年1月份可能还会有几万的成本，据老板的预算是这个项目可以盈利50万左右，但是我们这个项面上刚好一个跨年，明年若是把项目的总价开完再开155万的发票（项目总造价200万，今年已开45万，这个月及今年不再开票），合同里也未规定必须按拨款一次性开票，所以我们就每个季度开45万