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3.公司现有设备的生产能力为 100 000 机器小时,实际开工率为 80%,每年发生的固定成本 为 120 000 元。现准备用剩余生产能力开发 A、B 两个新品种,不需要追加专属成本,且经 过预测两种产品可以全部售出,具体数据如下。 单位产品所需要定额工时 销售单价 A 产品 50 小时 B产品 单位变动成本 200 元 80 小时 要求: 160 元 250 元 200 元 (1)利用所学生产决策方法分析开发哪种新产品较为有利?(10 分) 并作出开发哪种新产品的决策。(5 分) (2)若生产 A、B 产品需要专用设备,追加专属成本分别为 6000 元和 2000 元,分析并作出开发那种新产品的决策

2022-01-03 16:45
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齐红老师

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2022-01-04 07:54

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2022-01-04
A产品单位贡献毛收益=(45-12)/5=6.6元/小时 B产品单位贡献毛收益=(30-15)/2=7.5元/小时 因为B产品单位贡献毛收益大于A产品单位贡献毛收益,所以在不需要新增专属成本的情况下,应该开发B产品 2,若生产A产品,可以生产40000*0.3/5=2400件 息税前利润=(45-12))*2400-20000=59200 若生产B产品,可以生产40000*0.3/2=6000件 息税前利润=(30-15)*6000-40000=50000元 可知应该生产A产品
2022-05-03
A,(15-5)/2=5 B,(25-15)/3=3.33 C,(35-20)/5=3 根据小时边际贡献,A边际贡献最大
2022-12-23
A产品单位贡献毛收益=(45-12)/5=6.6元/小时 B产品单位贡献毛收益=(30-15)/2=7.5元/小时 因为B产品单位贡献毛收益大于A产品单位贡献毛收益,所以在不需要新增专属成本的情况下,应该开发B产品 2,若生产A产品,可以生产40000*0.3/5=2400件 息税前利润=(45-12))*2400-20000=59200 若生产B产品,可以生产40000*0.3/2=6000件 息税前利润=(30-15)*6000-40000=50000元 可知应该生产A产品
2022-05-22
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