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请问财务报表需要分析哪些问题?

2022-01-22 23:37
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2022-01-22 23:41

你好,同学资产负债率,利润率 应收账款回款 存货周转情况 利润增长率 收入增长率 就是看你的财务情况以及经营指标等!可以分析情况提出一些有效的方案!

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快账用户1511 追问 2022-01-22 23:55

资产负责率,利润率这些多少才合理呢?

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齐红老师 解答 2022-01-23 09:16

负债率越小越好,你的更强的偿债能力,如果你的预收款很多!负债率也会很高但是是好的现像!所以没有具体标准!看你的行业来鉴定!利润率越小你的盈利能力差,相反高!一般10-15%是比较好的!也要看你的行业!

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快账用户1511 追问 2022-01-23 10:39

请问存货周转情况怎么分析?

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齐红老师 解答 2022-01-23 17:09

你看你的存货不压库存周转越快,说明你的销售能力越长,则相反!

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你好,同学资产负债率,利润率 应收账款回款 存货周转情况 利润增长率 收入增长率 就是看你的财务情况以及经营指标等!可以分析情况提出一些有效的方案!
2022-01-22
1. 偿债能力:短期看流动比率、速动比率;长期看资产负债率、利息保障倍数,判断企业偿债风险。 2. 盈利能力:核心指标有毛利率、净利率、净资产收益率(ROE),衡量盈利水平与股东回报。 3. 营运能力:通过应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率,分析资产周转效率与运营质量。 4. 发展能力:关注营业收入增长率、净利润增长率、总资产增长率,评估企业增长潜力。 5. 现金流分析:结合经营、投资、筹资现金流净额,判断盈利质量与资金链健康度。 6. 综合分析:常用杜邦分析法,拆解ROE驱动因素,穿透分析企业经营问题。
2025-12-28
您好,我说得比较实在,各行各公司都是这样的:平时跟老板聊天看老板在关心什么,我们就月度分析什么,这样老板才愿意看,不能给一堆财务指标,那些老板看不懂也不关心的。把数据做成图表,比如销售收入做成月度同比和环比增长,各项主要费用的月度变动趋势。平时的周会上也要关注其他业务部门负责人在关心什么,财务分析要融合业务,大家关心的就是公司的重心。 比如说分析现金流短缺的原因:应收占比营收过大、存货过多... 分析应收账龄:对应到相关负责人,及时进行催收避免坏账发生... 分析其他应收款过大:费用报销要及时处理、借款收回... 分析不同客户带来大收入增减及毛利的变化,对应调增销售策略... 数据结合图表形式去逐个做分析并提出解决方案。
2026-03-11
您好!注销公司时,财务报表需要确保所有资产、负债、收入和费用都已完整、准确地记录,并进行最后一次财务清算。重点是确保应收账款、存货、固定资产等都已清理,负债如贷款、应付账款等已结清,确保报表反映的是公司最终的财务状况。同时,还需注意报表是否符合当地的会计准则和税法要求。
2024-11-04
同学你好 https://wenku.baidu.com/view/8c197139d838376baf1ffc4ffe4733687f21fc3e.html?_wkts_=1668492274411%26bdQuery=%E5%85%AC%E5%8F%B8%E6%AF%8F%E6%9C%88%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E5%88%86%E6%9E%90%E5%8F%AF%E4%BB%A5%E5%88%86%E6%9E%90%E5%93%AA%E4%BA%9B%E5%86%85%E5%AE%B9%3F 可以看下这个
2022-11-15
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