老师，今天申请企业微信二维码，扣除的保证金98和微信扫码牌3.7，应该怎么做会计分录？

老师，今天申请企业微信二维码，扣除的保证金98和微信扫码牌3.7，应该怎么做会计分录？

老师，我有个问题想问，我现在就是进入了一个加工企业生产汽车内饰用品的，今天去的时候，老师，老板要求做两套账，然后我今天下午翻了一下他以前的那个凭证，我觉得他们的支出收入都挺合理的，不知道他为啥要做两套账，就是老板经常用私户收现金，他们的微信二维码都是老板的私户。我应该怎么说服老板呢？我今天就说为啥要做两套账呢？你这些收入支出完全可以做一套账，你就做你的真账，到时候有的啥费用确实没有合理的支出凭证发票的话调增就行了嘛。他们是一般纳税人企业，其实他们的每年的应纳税所得额不多，都超不过两百多万，但是人家对方要求他们开13%税率的发票，所以他们就注册了一般纳税人。

老师请我们公司收款都是用微信上的二维码收款，一个款都是直接进入公司账户上的，但是这个二维码收款是先入微信财付通账户，到了第二天才会把转自动转入基本户上，例如5号客户支付1000元，6号财付通扣下手续费5.4元才转入公司基本户上1000-5.4=994.6元，请问这个分录该怎么做呢？

供应链上的流通型小微企业特点：1.创立之初没有确立品牌，该企业和上下游企业的交易依靠的是创始人自身的信誉和口碑。换言之，上下游企业认可的是该创始人的姓名，创始人的名片就是该企业品牌。2.该类型企业以倒买倒卖为主要业务，采购进来后直接卖出去，作为中间商赚差价，商业密码是信息不对称。即：创始人手中掌握着大量的上游进货渠道和下游销货渠道，绝对不能泄露。否则，一旦让员工掌握了上下游信息渠道和客户渠道，时间久了，上下游企业与员工的关系愈加紧密，则很容易发生员工辞职，依靠信息渠道和上下游客户人脉资源自立门户，成为自己的竞争对手。 因此，要想保证信息安全，创办人张三必须亲历亲为，充当采购员的角色，成为上下游信息传递的纽带，摒除上下游客户联系方式后，向企业员工下发订单信息和收发货信息，企业员工只负责承担内部劳动力，例如：收货、发货、装货、卸货等。 这种模式下，企业创办人张三的时间和人身自由被限制，无法脱身；每天被各种客户消息和信息所包围，辛苦异常；也很难有额外的精力扩大企业规模，异地建立分公司。 张三很困扰，前来向你请教。针对以上情况，作为采购顾问团，你怎么看？请认真分析为张三提供解决方案。