某企业原来生产甲乙丙三种产品他们的变动成本率分别为80%60%和50%他们的年收入分别为20,000万¥3万万¥和¥4,000,000如果将生产甲产品的生产能力转移可分别用于以下用途一增产现有产品以产品可使其收入达到45,000千万元二增产现有产品丙产品使其年收入增加¥14,00000,000.3开发变动成本率为40%的丁产品每年可实现¥135,000,000收入要求一用贡献毛衣总额分析法作出是否转产其他产品的决策并列出个备选方案优劣的排列顺序而如果企业决定转产应当转产哪种产品转产将给企业带来什么好处

1、某企业原来生产甲、乙、丙三种产品，它们的变动成本率分别为80%,60%和50%;它们的年收入分别为20000万元、30000万元和40000万元。如果将生产甲产品的生产能力转移，可分别用于以下用途：(1)增产现有产品乙产品，可使其年收入达到45000万元；(2)增产现有产品丙产品，使其年收入增加14000万元；(3)开发变动成本率为40%的丁产品，每年可实现13500万元收入。要求：(1)用贡献边际总额分析法做出是否转产其他产品的决策，并列出各备选方案优劣的排列顺序。(2)说明如果企业决定转产，应当转产哪种产品，转产将给企业带来什么好处。

1.已知：某企业原来生产甲、乙、丙三种产品，它们的变动成本率分别为80%，60%和50%；它们的年收入分别为20000万元、30000万元和40000万元。如果将生产甲产品的生产能力转移，可分别用于以下用途：(1)增产现有产品乙产品，可使其年收入达到45000万元；(2)增产现有产品丙产品，使其年收入增加14000万元；(3)开发变动成本率为40%的丁产品，每年可实现13500万元收入。要求：(1)用贡献边际总额分析法作出是否转产其他产品的决策，并列出各备选方案优劣的排列顺序。(2)说明如果企业决定转产，应当转产哪种产品，转产将给企业带来什么好处。

某企业原来生产甲、乙、内三种产品，它们的变动成本率分别为80%，60%和50%:它们的年收入分别为20.000万元、30,000万元和40,000万元。如果将生产甲产品的生产能力转移，可分别用于以下用途:(1)增产现有产品乙产品，可使其年收入达到45,000万元;(2)增产现有产品丙产品，使其年收入增加14.000万元;(3)开发变动成本率为40%的丁产品，每年可实现13.500万元收入。要求:(1)用贡献毛益总额分析法作出是否转产其他产品的决策，并列出各备选方案优劣的排列顺序。(2)说明如果企业决定转产，应当转产哪种产品，转产将给企业带来什么好处。

某企业原来生产甲乙丙三种产品它们的变动成本率分别为80%60%和50%他们的年收入分别为了万万元万万元三万万元和四万万元如果将生产甲产品的生产能力万万元三万万元和四万万元如果将生产甲产品的生产能力转移可分别用于以下用途一增产现有产品与产品万万元3万万元和4万万元如果将生产甲产品的生产能力转移可分别用于以下用途一增产现有产品以产品可使其年收入达到45万元二增产现有产品丙产品是其增加收14万万元三开发变动成本率为40%的定产品每年可实现一万三千五百元收入要求一用贡献毛衣域总额分析法作出是否转产其他产品的决策并列出备选方案13500元收入要求一用贡献毛衣与总额分析法作出是否转产其他产品的决策并列出备选方案优劣的牌列顺序二说明如果企业决定转产应当转产哪种产品转产将给企业带来什么好处

某企业原来生产甲乙丙三种产品他们的变动成本率分别为80%60%和50%他们的年收入分别为20,000万¥3万万¥和¥4,000,000如果将生产甲产品的生产能力转移可分别用于以下用途一增产现有产品以产品可使其收入达到45,000千万元二增产现有产品丙产品使其年收入增加¥14,00000,000.3开发变动成本率为40%的丁产品每年可实现¥135,000,000收入要求一用贡献毛衣总额分析法作出是否转产其他产品的决策并列出个备选方案优劣的排列顺序而如果企业决定转产应当转产哪种产品转产将给企业带来什么好处