这类题目没有标准答案,你可以参考一下思路。 1,方案一采用的是扩张、抢占市场策略。方案二,虽然是抢占市场,但是利润会被降低,同时质量不保证,这可能会导致抢占的市场,在后面很快流失。如果采用该方案,是需要考虑对现有品牌产生的影响、利润方向被分离的影响。 2,该项目投资,首先要考虑短期内对现金流量的影响,后期对长期现金流量及品牌市场的影响。前期的投资1500万,按预期后面的分享收益年产量13200万是足以值得 投资的。但是还要考虑其现在的战略是否足以支撑实现。 3,该项目采用多元化经营战略和规模化战略相结合。考虑平衡计分卡进行综合评价,通过学习、内部流程、财务、顾客四个维度进行评价。产品质量合格率、存货周转率、利润率、客户满意度等进行评价。 4,按项目概况而论,这里是产生了显著经济交易,年产值如果达到13200万,直接带动现金流量。

案例分析一:无绳电话机生产可行性报告[案例分析要求]:1、讨论上述《可行性分析报告》存在的问题及可能产生的后果,2、分析影响该投资项目的关键或主要因素,并讨论其是如何影响投资项目经济效益的。3、如何根据该项目的特点,建立相应的评价框架、评价方法和指标?4、该投资项目是否具有显著的经济效益?为什么?
关于无绳电话机方案(1)存在的问题及可能产生的后果(2)分析影响该投资项目的关键或主要因素,并讨论其是如何影响投资项目经济效益的。(3)如何根据该项目的特点,建立相应的评价框架,评价方法和指标?(4)该投资项目是否具有显著的经济效益?为什么?
关于无绳电话机方案①存在的问题及可能产生的后果②分析影响该投资项目的关键或主要因素,并讨论其是如何影响投资项目经济效益的③如何根据该项目的特点,建立相应的评价框架,评价方法和指标?④该投资项目是否具有显著的经济效益?为什么?
用双倍余额递减法做东昌公司是生产乳制品的中型企业,该厂生产的乳制品价格合理、质量可靠,长期以来供不应求。为了扩大生产能力,公司拟投资新建一条生产线。王东是该厂的财务主管,主要负责筹资和投资工作。总会计师吴明要求王东搜集建设生产线的有关资料,并对投资项目进行财务可行性评价,以供厂领导决策考虑。王东经过十多天的调查研究,得到以下有关资料:1.投资新的生产线需要一次性投入1000万元,建设期1年,预计可使用10年,预计报废时残值为100万元;2.该生产线投入使用后,预计工厂第1至5年的年销售收入为1000万元,第6至10年的年销售收入800万元,耗用的人工和材料等成本(付现成本)占收入的60%。3.生产线建设期满后,工厂还需垫支流动资金200万元。并假设在项目终结时如数收回。4.所得税税率为25%。5.企业的资金成本率10%思考讨论:该项目是否具备经济上的可行性?应该如何认识该项目投资,依据哪些数据,运用什么方法来分析呢?
东昌公司是生产乳制品的中型企业,该厂生产的乳制品价格合理、质量可靠,长期以来供不应求。为了扩大生产能力,公司拟投资新建一条生产线。王东是该厂的财务主管,主要负责筹资和投资工作。总会计师吴明要求王东搜集建设生产线的有关资料,并对投资项目进行财务可行性评价,以供厂领导决策考虑。王东经过十多天的调查研究,得到以下有关资料:1.投资新的生产线需要一次性投入1000万元,建设期1年,预计可使用10年,预计报废时残值为100万元;2.该生产线投入使用后,预计工厂第1至5年的年销售收入为1000万元,第6至10年的年销售收入800万元,耗用的人工和材料等成本(付现成本)占收入的60%。3.生产线建设期满后,工厂还需垫支流动资金200万元。并假设在项目终结时如数收回。4.所得税税率为25%。5.企业的资金成本率10%思考讨论:该项目是否具备经济上的可行性?应该如何认识该项目投资,依据哪些数据,运用什么方法来分析呢?
老师,我们法人成立了两个公司,现在想把法人社保转到另外一个公司,暂停原因咋写,工资不停发?
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