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甲工厂设有供热和供电两个辅助生产车间,2月在分配辅助生产费用以前,供热车间发生生产费用1200万元,按供热吨数分配费用,供热合计5000吨,其中供电车间耗用200吨,第一车间耗用3000吨,第二车间耗用1200吨,行政管理部门耗用400吨,销售部门耗用200吨。供电车间发生生产费用2400万元,按耗电数进行分配,共提供电数2000万度,其中供热车间耗用400万度,第一车间耗用900万度,第二车间耗用400万度,行政管理部门耗用200万度,销售部门耗用100万要求:用交互分配法进行分配,并完成会计分录。
甲工厂设有供热和供电两个辅助生产车间,2月在分配辅助生产费用以前,供热车间发生生产费用1200万元,按供热吨数分配费用,供热合计5000吨,其中供电车间耗用200吨,第一车间耗用3000吨,第二车间耗用1200吨,行政管理部门耗用400吨,销售部门耗用200吨。供电车间发生生产费用2400万元,按耗电数进行分配,共提供电数2000万度,其中供热车间耗用400万度,第一车间耗用900万度,第二车间耗用400万度,行政管理部门耗用200万度,销售部门耗用100万度。供热车间每吨供热耗费的计划成本2500元,供电车间每万度电的计划成本1.18万元。要求:用计划法进行分配,并完成会计分录。
假定甲工厂设有供热和供电两个辅助生产车间。2019年5月在分配辅助生产费用以前:供热车间发生费用1200万元,按供热吨数分配费用(假定不存在后续支出资本化),提供供热吨数5000吨,其中供电车间耗用200吨、基本车间耗用4200吨、行政管理部门耗用400吨、销售部门耗用200吨;供电车间发生费用2400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数2000万度,其中,供热车间耗用400万度、基本车间耗用1300万度、行政管理部门耗用200万度、销售部门耗用100万度;该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。假设只有一个基本车间。
假定甲工厂设有供热和供电两个辅助生产车间。2019年5月在分配辅助生产费用以前:供热车间发生费用1200万元,按供热吨数分配费用(假定不存在后续支出资本化),提供供热吨数5000吨,其中供电车间耗用200吨、基本车间耗用4200吨、行政管理部门耗用400吨、销售部门耗用200吨;供电车间发生费用2400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数2000万度,其中,供热车间耗用400万度、基本车间耗用1300万度、行政管理部门耗用200万度、销售部门耗用100万度;该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。假设只有一个基本车间。
假定甲工厂设有供热和供电两个辅助生产车间。2019年5月在分配辅助生产费用以前:供热车间发生费用1200万元,按供热吨数分配费用(假定不存在后续支出资本化),提供供热吨数5000吨,其中供电车间耗用200吨、基本车问耗用4200吨、行政管理部门耗用400吨、销售部门耗用200吨;供电车间发生费用2400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数2000万度,其中,供热车间耗用400万度、基本车间耗用1300万度、行政管理部门耗用200万度、销售部门耗用100万度;要求:采用顺序分配法进行辅助生产费用的分配,并写出相应的会计分录。
老师,这三道题的答案我看了也不是很明白
中级财务管理 从现在开始的三年,每年年初支付15万元,接下来的三年,每年年末支付20万元,年利率8% 老师,这道题的时间轴怎么画,不明白后面20万元的递延期
从现在开始的三年,每年年初支付15万元,接下来的三年,每年年末支付20万元,年利率8% 老师,这道题的时间轴怎么画,不明白后面20万元的递延期
残保金的申报,全年薪资,是指全年的税前薪资吗?是指签了1年及以上劳动合同的正式员工才需要计算进去,实习生那种的薪资不需要算入进去吧?
老师 加工制造业,考核班组和车间主任的电子表格
员工用自己钱垫付工程款,对方没有给发票可以入账吗,可以入借预付账款,贷其他应付款某某员工吗
老师,为什么资产会计账面价值大于计税基础是应纳税暂时性差异呢,负债正好相反呢
老师,先租房后付款的分录怎么做?(如:3月收到1-3月房租专票,3月末付的款)
你好老师。 那个。小规模有。税前费用扣除吗?
每一个工作表都有好几个单位的明细,如何把它们汇总到一起?
同学,供电车间费用单价2400/2000=1.2 供热车间费用单价12000/5000=2.4 供电车间总费用2400-1.2*400+2.4*200=2400 供热车间总费用12000-2.4*200+1.2*400=12000 供电车间费用分配: 第一车间2400/(2000-400)*900=1350 第二车间2400/(2000-400)*400=600 行政管理部门2400/(2000-400)*200=300 销售部门2400/(2000-400)*100=150 供热车间费用分配: 第一车间12000/(5000-200)*3000=7500 第二车间12000/(5000-200)*1200=3000 行政管理部门12000/(5000-200)*400=1000 销售部门12000/(5000-200)*200=500
借生产成本——第一车间1350+7500=8850 生产成本——第二车间600+3000=3600 管理费用300+1000=1300 销售费用150+500=650 贷生产成本——辅助车间费用——发电车间2400 生产成本——辅助车间费用——供热车间12000