学员你好,采购是为了库存管理做的,所以相当于后勤部门,计入管理费用
请教一问题,请问公司员工的车用到公司,该怎么管控费用 ,因为有些人没有用到公司,加油的费用也拿到公司来报销 ,这个应该用个什么表格来管控,因为一般我们业务和跟单他们出去业务都是拿来公司报销的,还有一个就是销售及管理 费用应该怎么管控的
老师我问你一下,这个采购人员我理解的,他是算销售吗?是不是应该算销售费用,为什么他这个要记到管理费用里面儿来呢。
老师,你好。 这个为啥要计入销售费用,不计入成本了?修理的应该是要记住这个成本啊。然后通过摊销的方式计入销售费用。这个是我的理解。
老师,这个业务46里边,不知道这个分录是怎么做出来的,本年利润懂,它是结转的,下边的税金及附加也可以理解,就是那个销售费用不太理解,下面明明有销售费用和管理费用,为什么这个记账凭证只有销售费用而没有管理费用,而且这个销售费用里面的车辆使用费和折旧费我都不知道他是按照什么算出来的
老师, 如果办公室人员帮忙购买了事业部需要用到的指示牌, 这个算管理费用还是销售费用呢?应该是看哪个部门使用的费用是吗?
甲公司有关无形资产研发资料如下: 资料一:2019年12月31日,甲公司自行研发的一项非专利技术已达到预定可使用状态,累计研究支出800万元,累计开发支出2500万元(其中符合资本化条件的支出为2000万元),所有款项银行存款结算。该技术2020年1月 1日投入使用,预计使用5 年,直线法摊销,无残值。 资料二:2023年底,经减值测试表明该非专利技术已发生减值。可收回金额为100万元。 要求:根据上述资料编制相关会计分录(单位:万元)
生产A产品耗用10 000元;车间一般性耗用1 000元;行政部门一般性耗用1 000元。9.计算并分配本月工资费用如下:A产品生产工人工资为200 000元,B产品生产工人工资为160 000元,车间主任及技术人员工资为16 000元,行政管理人员工资为100 000元。10.月末,将本月发生的制造费用360 000元分配并结转入“生产成本”账户。按生产工人工资标准分配制造费用(需写出计算过程
2×21年1月1日,甲公司发行面值[2000000元、票面利率为6%、5年期的债券。该债券的市场利率为8%,利息于每年年初支付。该做券专门用于建造一条生产线,该生产线于2×21年2月1日开始动工,2x22年3月1日完工并达到预定可使用状态,2×22年5月1日开始正式交付使用。2×21年6月1日至2×21年10月1日,由于生产线建造过程中 发生质量问题导致该生产线停工4个月。21年22年资本化金额分别是多少
建筑公司中标项目,然后新成立的子公司,子公司资质尚未取得,母公司是否可以将项目给子公司施工,即工程款发票由子公司开给发包方,材料成本发票我开子公司的
应纳税额10090需要交多少钱
老师,我们公司以第三方名义帮一家A公司购买专利,购买专利是B公司的,情况如下:我们是先代付款购买B公司专利,A公司后期有钱再还给我们,请问一下,先代付款购买时计入哪个会计分录二级科目,二级科目是备注公司还是B公司?1、代购买专利时,借:其他应收款-A公司贷:银行(这样做不是没法体现出购买B公司专利)2、A公司还款给我们,借:银行贷:其他应收款-A公司3、请问一下二级科目体现是A公司还是B公司,有点理不清了
7、 上述所得税为155113.75元,将上述所得税费用结转本年利润; 8、 结转企业全年实现的净利润; 9、 按净利润的10%提取法定盈余公积; 10、经董事会决定向投资者分配股利400000元。
公司要注销股东联系不上了怎么办呢?
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