你好 老师 问个问题 外企本来是做的财务 预算及销售分析这个岗位 干了快一年 被调岗了 说调岗到采购的材料采购 对后续的职业有帮助么 可以接受调岗么

DF肠衣制品有限公司是一家2013年10月底成立的生物制品专业生产企业，经营了两个月，取得了比较好的经济效益。这个结果使投资人的信心大增，准备在新的一年里大干一场。 公司的销售部对2014年度的经营情况进行了预测。经过综合分析，预计2014年可以实现销售36000万元。肠衣公司的销售总监对该公司的生产经营流程进行了销售规划，形成了一套完整的业务流程：具体操作过程是： 从全国各地生物收购站采购新鲜猪小肠，其收购额为27100万元，集中到生产基地进行加工，制作成肠衣制品。其产品主要销售给国内各大医药公司，然后由医药公司再销售给医院。 这个方案于2014年1月10日得到了董事会的一致通过。 但是，1月20日财务部负责人给董事长送来了一份财务测算报告：2014年度的经营成果为微利。为什么销售毛利率近20%的产品不赚钱呢？财务分析报告指出：其原因主要是增值税税负较高。由于这一问题一时难以解决，公司请来了税务筹划专家。 税务筹划专家认为，在既定的销售机制下，由于肠衣公司从国内生物收购站采购的猪肠无法取得增值税专用发票，因而原材料无法获得增值税进项税额抵扣，企业可以列入抵扣的进项税额只有水费、电费及修理用配件等少量外购项目，仅取得增值税进项税额1512万元。而医药公司一般都是增值税一般纳税人，要求肠衣公司销售产品均需开具17%的增值税专用发票。经测算，2014年公司应缴纳的增值税为4608万元（36000×17%-1512），肠衣公司的增值税税负高达12.8%。 对此情况应如何进行税务筹划？

根据以上情况设置会计岗位 同学你好 是什么问题 有一个生产基地，专门负责全公司产品的生产。在北京有个销售公司，专门负责北京地区的销售。在全国各地有22个销售地区，只负责销售。为了考核业绩，基地、北京、外地区都实行独立核算。这三著对外是独立的，但其实老板是同一人。 在生产基地设有采购中心，负责采购材料。购入材料后，进行ERP账自的登记，同时将结果报送财务中心。生产领料后，由生产中心仓库在ERP进行登记，因此在ERP中有材料的收发存的情说。 金公司年销售额2.5亿左右，但不会按实际销售额征税 要求:根据以上基本情况设计会计岗位。

老师，我们公司是做自动化设备的企业，采购的原材料会有很多设备零配件，有的是通用，有的是专用零件，去年过年上了个ERP系统：含销售，采购，存货，成本，总帐模块，因为一个人兼2个岗位，人手不够的原因，系统的库存数据基本是不准确的，系统的物料遍的也是很乱的，系统算出来的成本也是不准确的，请问从财务角度出发，如何更好的解决改善这些问题？

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刘先生与网络公司的劳动合同纠纷前年，刘先生一家网络公司聘为部门经理。转正后月薪600元。一年之后，他的薪水年终考被降到了3100元思让他无法接受。他与单位发生了争执，又过了一个月，单位以“工作不负达给商责任、消极怠工”为由语知他待岗，待岗工资是600元，刘先生愤而辞职。很快这起纠纷闹到了为否玄武区法院。“我们根据生产经营的需要调整了他的工作岗位，相应地降低了他的工资标准，考核。而并非克扣他的工资。”单位负责人在法庭上解释说。寸柜组法院依据《劳动合同法》等法律判决如下：件商法院审理后发现，单位虽然说工资变化的原因是岗位变动，但出具的岗位变动通知单上，销售却没有时间和公章，不算是有效的证据。组利法院还认为，单位以刘先生“工作不负责任、消极怠工”为由让他待岗，降低了他的收入与。柜地位，但没有举证证明其调整岗位所依据的事实及调整岗位的合理性。据此法院判决单位补额完齐刘先生的工资并赔偿2万多元。的人分析问答题：业员38.根据案例，分析类似薪酬纠纷的劳动争议产生的主要原因。(12分)员必