案例分析二：某企业5月份生产的丙产品，经质监部门检查发现，有10件产品出现不同程度的质量问题，这些问题产品经修复后还可以销售，确定为可修复废品。修复丙产品领用材料600元，耗用工时100小时，企业人工费用分配率为5.50，制造费用分配率为3元。修复过程中收回残料价值20元，责任人赔偿150元。计算废品净损失并进行相关业务处理。

案例分析一： 某企业生产甲、乙两种产品，3月份共同耗用原材料7 200千克，每千克15元，共计108 000元。其中：生产甲产品1 200件，单件甲产品原材料消耗定额为3千克，生产乙产品800件，单件乙产品原材料消耗定额为1.5千克。要求：按定额消耗量比例法原材料费用。 案例分析二： 某企业5月份生产的丙产品，经质监部门检查发现，有10件产品出现不同程度的质量问题，这些问题产品经修复后还可以销售，确定为可修复废品。修复丙产品领用材料600元，耗用工时100小时，企业人工费用分配率为5.50，制造费用分配率为3元。修复过程中收回残料价值20元，责任人赔偿150元。计算废品净损失并进行相关业务处理。

某企业5月份生产的丙产品，经质监部门检查发现，有10件产品出现不同程度的质量问题，这些问题产品经修复后还可以销售，确定为可修复废品。修复丙产品领用材料600元，耗用工时100小时，企业人工费用分配率为5.50，制造费用分配率为3元。修复过程中收回残料价值20元，责任人赔偿150元。计算废品净损失并进行相关业务处理。

案例分析二：某企业5月份生产的丙产品，经质监部门检查发现，有10件产品出现不同程度的质量问题，这些问题产品经修复后还可以销售，确定为可修复废品。修复丙产品领用材料600元，耗用工时100小时，企业人工费用分配率为5.50，制造费用分配率为3元。修复过程中收回残料价值20元，责任人赔偿150元。计算废品净损失并进行相关业务处理。

某企业5月份生产的丙产品，经质监部门检查发现，有10件产品出现不同程度的质量问题，这些问题产品经修复后还可以销售，确定为可修复废品。修复丙产品领用材料600元，耗用工时100小时，企业人工费用分配率为5.50，制造费用分配率为3元。修复过程中收回残料价值20元，责任人赔偿150元。计算废品净损失并进行相关业务处理。

企业第一基本成本车间在产品检验过程中，发现20件C产品均出现不同程度的质量问题。经鉴定，上述质量问题均可修复并且发生修复的费用较少，因此，第一基本生产车间将20件C产品列作可修复废品并加以修复。修复过程中发生材料费1000元，修复人员工资1800元，其他费用800元，修复过程中回收残料(已入库)50元，另查明应由车间班长王某作为废品责任人赔偿300元。要求:计算修复费用并进行账务处理。