项目一 企业内部控制基础 【实训任务】 山河公司与东林公司在组织结构上为什么不同？你认为哪家公司更符合内部控制的要求？你认为这两家公司理想的公司治理及行政组织结构应该是什么样的，请画图增删理由。

这是资料

您看看呢

山河公司与东林公司在组织结构上不同主要体现在公司结合具体情况的部门设置。 第一张图是扁平组织结构，第二张图是锥形组织结构。 东林是扁平式组织结构，山河是锥形式（瘦长型）组织结构 各自的概念及优缺点： 扁平结构:指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。 优点:1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。  3、管理成本低。 缺点:1、管理幅度增加，管理难度也加大。  2、下属提升机会减少。 锥形式（瘦长型）组织结构： 优点：（与“扁平结构”缺点相反） 1、管理幅度减少，管理难度减少 。 2、下属提升机会增加。 缺点：（与“扁平结构”优点相反） 1、管理层级多，信息的沟通与传递速度慢，信息失真度高 。 2、不利于下属人员发挥积极性和创造性 。 3、管理成本高。

两种组织结构各有优缺点，并没有理想型的组织结构。 小公司，业务单一，更倾向于扁平式，信息传递快。 大公司，上市公司，更倾向于锥形式，制度严谨，各司其职。 对于内控而言，更偏向于锥形式，有申请，有审批。不过其缺点也较为明显。 答疑这边不支持画图。

不能画图吗，好吧，谢谢