我们公司是实木门生产和销售，以销定产方式，一般商品没有库存， 1.生产成本核算这块应该怎么去操作呢？ 2.现在金蝶系统只有仓库管理的进销存，没有账务处理模块，商品的成本怎么核算呢？

老板不打算开通那个模块，只有一个进销存，账务处理都是手工操作，账务处理很不规范

那你建议老板开通一下吧，也没多少钱，你全部手工帐报作业很容易错。

这个事情我有说过的，但是就是不开通，没辙了，而且之前的会计也提过这件事情，也没有开通，相当于我现在接手的是乱账，很费神费心！

不开通就算了，还想我做一准确的报表给他，你说我这怎么弄呀？

那你这个就没办法了，就手动要去统计你的材料，人工和其他的间接费用，生产成本完了之后，这些数据统计好了之后，你再去计算你生产的每一种产品的。

然而我们老板是这样核算成本的，按照行业标准，比如，行业标准100万的销售额，成本是80万，利润就是20万，如果我们把成本控制在75万或者更低，那么我们就是赚到钱了，请问这样核算成本是否可行呢？

这样核算成本也是可以的呀，但主要根据你的实际情况来看，这种是否能够正常落地。

作为财务人员，也是这样考虑的问题，但是每个产品的毛利怎么核算，

就是你算出单个产品的成本，然后单个产品的销售价格减去成本就是毛利。

老板的意思是算单个产品都是虚的，他要算整体的，比如200的销售额，减去料，工，费，租金，水电，剩下的就是毛利

你算单个产品的成本算出来了之后，用你的销售收入减去你单个产品的成本，是单个的毛利，单个的毛利乘以你的销售数量就是你的整体毛利啊，结果是一样的呀。

但是老板说是虚的，这话的潜台词是啥意思呀？

就是说你算的不准确。

因为这个老板他的思维固化了，他觉得就必须用你的收入减去总共的成本费用，但实际上，你每一个产品的成本费用算准确的，用每一个产品的利润乘以数量是一样的。

作为会计，每个产品成本算必须要算准确的，但是老板说，小工厂，没有必要这样操作，所以在我看来，我帮他算单个产品成本，他说是虚的，是不是有点侮辱一个会计人员的智商呢

这个也不是侮辱会计，其实很多小企业的老板吧，他不太懂管理，不太懂财务，他就按照他自己的那一套，那就看你自己了，如果说你是想在这种单位学东西吧，那肯定是学不到啥东西了。

不但学不到东西，还会把自己会的东西给带偏了，导致最后啥都不会

哎，可以换一家大一点的公司吧，小企业很多，老板他不太懂财务，这个也正常。

这个老板表面上是听财务的，但是处处都是说一套做一套，不懂财务，不懂管理，又不愿意接受别人的观点，只能故步自封了，有机会一定换

老师，代理记账公司怎么样？