我们公司是与学校合作，给学校上美育课程，为了日后与学校商谈业务需要，公司采购一些材料当样品，这个要怎么做账呢

餐饮A公司承包学校食堂，然后把食堂的窗口都再承包给小老板（自然人），A公司只是做个监管，食堂的原材料（米面油菜等）是公司代窗口老板采购，每月末学校把食堂收入打给公司。收入支出：1、公司支付原材料供应商货款，2、窗口的收入打给老板个人，給学校交营业收入的5%。给管理员发了工资等费用。公司抽窗口收入的20%（公司真正收入）。实际上公司就挣20%的管理费，现在该怎么记外账呢？如果对公打款给档口老板，档口老板需要提供发票吗？请老师顺便帮谢一下会计分录，谢谢！

我们公司是与学校合作，给学校上美育课程，为了日后与学校商谈业务需要，公司采购一些材料当样品，这个要怎么做账呢

请教老师，我们是做校园自助洗衣服务项目（将洗衣机投放到学校，通过学生扫码使用收费），有个A公司的老板也是我们公司的法人，他与一学校谈成业务，与我公司老板约定，用我们公司与该学校签订合同，由我公司全权负责做，收益进我公司，但要分40%的收益给他A公司，该项目设备也由A公司购买（A公司打款给我们，我们付给厂家）。 我司与A公司之间，这业务怎么理顺，设备及收益分成账上要怎么处理好

国耶鲁大学医学院一名前财务主管28日承认，自己利用职务之便把逾4000万美元公款据为己有，购置大量房产和豪车，支付豪华旅游。美国有线电视新闻网29日援引美国联邦检察官的话报道，杰米·佩特罗恩现年42岁，28日承认犯电信欺诈和提交虚假纳税申报单罪，面临最高30年监禁，眼下以100万美元保释。法庭定于6月宣判。作为认罪条件，佩特罗恩同意交出执法部门在她账户内查获的56万多美元，上交多辆豪车和多处房产。佩特罗恩1999年开始在耶鲁大学工作，2008年进入耶鲁大学医学院工作，罪行败露前的职务是急诊医学系财务主管，有权直接批准购买1万美元以下的设备。自2013年起，她开始用公款订购大量平板电脑等设备，然后把这些设备卖给纽约州一家企业，让对方把钱转到她控制的一家企业账户上。法律文件显示，佩特罗恩向校方谎称这些设备是校内开展医学研究所需。但事实上，“她所做与电脑相关的采购中，90%系欺诈”，给校方造成合计超过4050万美元损失。耶鲁大学在一份声明中说，校方发现“疑似犯罪行为的证据”，最初于去年报案，此后“致力于查找并填补内部财务控制方面的漏洞”。请从内部控制制度5⃣️要素分析存在的问题

老师，我们属于职业培训学校公司（非学历教育），有一个中间商找到我们合作，给我们送人来培训，培训费是由中间商（个人）直接我们打款，然后我们给她开票（发票是按照她提供的不同公司的名称开具），其实说白了她就是从中赚取差价，这样的业务我们要怎样合理做，才能规避风险？