5.大道公司是一-家机械制造类企业，利用某原材料生产产品A。该原材料全年采购总量约为4000吨，采购单价为每吨500元，采购订货成本为每次600元，原材料的储存成本为每吨50元，经过与供货公司协商，就每次采购量达成如下协议:当采购量小于800吨时，单价为500元;当采购量大于等于800吨小于2000吨时,单价为450元;当采购量大于等于2000吨时，单价为400元。试计算说明公司应如何对该原材料进行存货管理?

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2022-04-22

按最大值采购的采购成本 1000*200*2+300*2+2000*30=406600元

2022-04-21

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2022-02-21

同学你好，这个怎么说呢，材料进行存货管理，先说这个全年需求材料为3000吨，一年12个月，平均250吨/月，还要考虑你们公司生产的产品，每年的那些月份是生产旺季，上面只是说采购量的阶梯价及优势，材料存货过大，也是压资金；

2022-02-23

同学您好，经济订货批量=根号下（2*2000*300/30）=200（千克）当采购量小于500吨时，总成本=200*250%2B2000*300/200%2B200*30/2=50000%2B3000%2B3000=56000（元）当采购量大于等于500吨小于1000吨时，总成本=500*220%2B2000*300/500%2B500*30/2=110000%2B1200%2B7500=118700（元）当采购量大于等于1000吨时，总成本=1000*200%2B2000*300/1000%2B1000*30/2=200000%2B600%2B15000=215600（元）综上三套方案，当经济订货批量为200千克最为合适

2022-02-28