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愚山公司是一家传统制造企业,利用原材料A生产某种产品。A材料全年采购总量约2000吨。采购单价为每吨250元,采购订货成本为每次300元。A材料的储存成本为每吨30元。见过与供货公司协商,就每次采购量达成协议如下:当采购量小于500吨时,单价为250元。当采购量大于500吨小于1000吨时单价为220元。当采购量大于等于1000吨时,单价为200元。计算说明惠山公司应如何对A材料进行存货管理。

2022-02-28 18:24
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齐红老师

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2022-02-28 19:37

同学您好,经济订货批量=根号下(2*2000*300/30)=200(千克) 当采购量小于500吨时, 总成本=200*250%2B2000*300/200%2B200*30/2=50000%2B3000%2B3000=56000(元) 当采购量大于等于500吨小于1000吨时, 总成本=500*220%2B2000*300/500%2B500*30/2=110000%2B1200%2B7500=118700(元) 当采购量大于等于1000吨时, 总成本=1000*200%2B2000*300/1000%2B1000*30/2=200000%2B600%2B15000=215600(元) 综上三套方案,当经济订货批量为200千克最为合适

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同学您好,经济订货批量=根号下(2*2000*300/30)=200(千克) 当采购量小于500吨时, 总成本=200*250%2B2000*300/200%2B200*30/2=50000%2B3000%2B3000=56000(元) 当采购量大于等于500吨小于1000吨时, 总成本=500*220%2B2000*300/500%2B500*30/2=110000%2B1200%2B7500=118700(元) 当采购量大于等于1000吨时, 总成本=1000*200%2B2000*300/1000%2B1000*30/2=200000%2B600%2B15000=215600(元) 综上三套方案,当经济订货批量为200千克最为合适
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同学你好,这个怎么说呢,材料进行存货管理, 先说这个全年需求材料为3000吨,一年12个月,平均250吨/月,还要考虑你们公司生产的产品,每年的那些月份是生产旺季, 上面只是说采购量的阶梯价及优势,材料存货过大,也是压资金;
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正在解答中,请耐心等候
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