21、某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已接100元每件的价格接收正常任务1000件。该产品的单位完全成本为80元每件（其中，单位固定制造费用为30元）,现有一客户要求以70元每件的价格追加订货。考虑以下决策的可行性： 要求：（1）剩余生产能力无法转移，追加订货量200件，不增加专属成本； (2)剩余生产能力无法转移，追加订货量200件，需追加专属成本1000元；(3)同（1），但剩余能力可以出租，租金5000元； (4)剩余能力无法转移，追加订货量300件，但需要追加1000元专屬成本。

A企业只生产一种产品，全年最大生产能力1200件且无法扩大。年初已按单价100元的价格接受正常订单1000件。该产品单位生产成本80元，其中单位固定生产成本25元，其余为变动生产成本。现有一客户要求以每件70元的价格追加订货。 要求：考虑如下几种不相关的情况，作出是否接受追加订货的决策，并说明理由 （1）剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，无追加专属成本 （2）剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，追加专属成本1000元 （3）追加订货量为200件，无追加专属成本。剩余生产能力可对外出租，租金收入5000元。 （4）剩余生产能力无法转移，追加订货量为300件，追加专属成本900元。为完成订单需减少正常生产任务100件。

。已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初己按100元/件的价格接受 正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25 元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：请考虑以下不相关情况，为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。 (1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本； (2） 剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元 专属成本； (3）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本，但剩余能力可用于对 外出租，可获租金收入5000元 日器

21、某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已接100元每件的价格接收正常任务1000件。该产品的单位完全成本为80元每件（其中，单位固定制造费用为30元）,现有一客户要求以70元每件的价格追加订货。考虑以下决策的可行性： 要求：（1）剩余生产能力无法转移，追加订货量200件，不增加专属成本； (2)剩余生产能力无法转移，追加订货量200件，需追加专属成本1000元；(3)同（1），但剩余能力可以出租，租金5000元； (4)剩余能力无法转移，追加订货量300件，但需要追加1000元专屬成本。

2、某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件，年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中单位固定生产成本为30元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：请考虑以下互不相关的情况，用差量分析法为企业做出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。 剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，不增加专属成本。 剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本。 同（1），但剩余生产能力可用于对外出租，可获租金收入5000元。 剩余生产能力无法转移，追加订货量为300件，因有特殊要求需追加1000元专属成本。

计算题（10.0分） 37.某企业只生产一种产品，企业最大生产能力为 1200 件。年初已按 100 元/件的价格接受正常任 务 1000 件，该产品的单位完全生产成本为 80 元/件（其中，单位固定生产成本为 25元）。现 有一客户以 70 元/件的价格追加定货。 要求：（1）剩余能力无法转移，追加定货量为 200 件，但因有特殊要求，企业需追加 1000 元 专属成本，是否接受该低价追加订货。 （2）追加定货量为 200 件，不追加专属成本， 但剩余能力可对外出租，可获租金收入 5000元， 是否接受该低价追加定货。 （3）追加定货量为 300 件，企业需追加 900 元 专属成本，剩余能力对外出租可获租金收入 5000 元，是否接受该低价追加订货。