你好同学,这是中级财务管理的知识点,以上教材都有,这边在解释一下: 1.再订货点 一般情况下,企业的存货不能做到随用随时补充,因此需要在没有用完时提前订货。再订货点指的是企业再次发出订货单时应保持的存货库存量,即: 再订货点=预计交货期内的平均需求量+保险储备 =每日平均需用量×平均交货时间(订货提前期)+保险储备 【提示】 经济订货批量确定每次的购买数量,订货提前期确定购买的时机。因此,订货提前期对经济订货批量没有影响。订货需要提前与瞬时到货两种情况下,每次订货批量、订货次数、订货时间间隔等都是相同的。 2.保险储备决策 (1)保险储备的性质 如果平均交货时间(订货提前期)或每日平均需用量存在较大不确定性,为避免缺货,需加大再订货点,再订货点增加的部分,即为保险储备量。 (2)最佳保险储备:使缺货成本与保险储备的储存成本之和达到最小值 ①缺货成本=每次的缺货量×单位缺货成本×订货次数 其中,每次的缺货量是各种可能的缺货量(各种可能的需求量-再订货点)以其出现的概率为权数的加权平均值。 ②保险储备的储存成本=保险储备量×单位变动储存成本 其中,保险储备量一般从0(不设置保险储备)开始,按照交货期内各种可能的需求量的递增幅度递增,直至不会面临缺货为止。 仅供参考,纯手打,希望可以帮到您,祝您生活愉快,工作顺利,如满意,请给予五星好评以便更好地进行服务,谢谢!
老师,我想问一下第五小问,我看不懂答案
请问这个题答案是什么意思,没看懂
不用看题,就看这个第4问答案,这段话什么意思?没懂
老师,您看一下这个是什么意思?第五小问 看答案没看懂
老师您好,请帮我看一下,这个第三小问半年付了一次这个终值看答案没看懂,不知道怎么解出来的
截止今年3月公司账上未分配利润为负数,3月份公司收到了160万的预收账款,这笔预收账款从今年4月到明年的4月,分13个月确认收入,但是钱160万3月份一次性打到公司账上了,老板想在4月到7月分四个月借100万出去,能否借?考虑到160万是预收账款还未转化成收入,是否要确认为收入才可以借出?还是老板借公司的预收账款出去也可以?
老师,您好,我想问个问题,就是 我在别的公司是正常上班领工资的,另外我自己开了另一家公司,是法人,我现在想把100万拿出来,这种怎么弄
老师,根据当下市场行情,我想问下餐饮行业的原材料成本占比,成本费用占比,利润的占比控制在多少百分比以内才是正常的呢
老师,进项上个被我抵扣了,但后来发现有几张进项是招待客人的不能抵扣,想问要怎么弄?电局那要怎么做?
应收账款做了一笔 借:营业外支出 贷:应收账款 没有证明,汇算清缴在哪里调增
出口型企业,想购买厂房?但是园区有税收要求,有什么办法合理交税吗?
在哪里可以看得出还有多少银行汇票没有还?
老师,我买的课是399的,可以学网银的课吗
你好,金蝶软件,kis专业版,录入现金流量表,具体要怎么操作,哪些需要分类?第一次弄,不太明白?
老师,请问如果是长三角地区的高会,年薪大约多少?