公司还有1000万进项没有入账抵扣，但实际没有库存，现在公司要注销，应该怎么处理，如果入账以后，账面虚增1000万库存，对外开具销售发票是否涉嫌虚开？ 1000万发票存在原因可能是当初公司为了控制税负，有些进项没有入账，还有可能是公司对外开9%，材料采购是13%，日积月累留存的，但是没有真实库存了，怎么处理没有风险。

是这样，我要注销的这个企业A，当初把债权债务卖给B了，所以，后续没执行完的合同，按理说由B给客户开发票，但是客户要求A开，A给客户开销项，要求B给自己开进项，发票上的库存是真实的，但是当初已经卖给客户了，所以已经不存在了。

现在实际没有这些库存了，但是还有1000万的发票没有入账，如果入账了，账面多1000万存货，也和实际不符，现在公司要注销，这1000万没法处理。 我现在担心涉及到虚开的问题。

 你好； 你卖给了 B 。 B支付款给你了吗？  货物这些也给B了吗   

没有，当初是由母公司C和B签订了资产转让协议，协议中包括了A和c的资产，但是资产转让款是B全部给了C，A外账没有做任何处理。就是公司内部认可了A的货卖给了B，只是以C的名义

你好；    货物都没有转出去 ； 你   发给 客户； 客户肯定找你开票的 ；  你 应该要做收入报税结转成本的 ； 你之前没有做分录吗   

之前会计开票都做收入报税了，已经结转成本了，这是没用完的，我也不明白为什么留下1000万发票

 你好 ；    没有用完的 ；     但是你又实物没有了。 那之前的货物都真实销售出去了吗？ 你之前产生了销项税没有做抵扣吗  

货物是由B真实销售的，让A给客户开销项发票，之前这些销项都有别的进项抵扣了，按理说一进一销应该剩不下多少，但是会计说之前为了把税负控制在2，就留下很多发票不入账，而且对外开是9%的税率，采购原材料是13%的税率，这样会省下很多进项。

但是我不清楚这样解释是否合理，就算是合理，现在的状况是，没有真实的库存了，但是手里还有1000万发票未入，入了就是虚增库存，不入也没法注销公司。

 你好 ； 你现在要么 就是A 的货物 别给B ； A去开票 给客户 ；正常抵扣 结转成本  去清理  ；    要么 就是一次性销售给B ； B去开票；   A  去 把开出去的发票红冲了。 不然你    肯定是  A虚开发票了  

但是自从资产转让协议后，后续原材料都是B采购，如果A给客户开票，就没有进项了，也没有成本可以结转，白缴税。第二一种，从2019年资产转让以后，A从2019年至今开了很多发票，都冲红肯定不现实了，那么如果A把这些多余的发票开红冲回给B，这样操作合规吗？或者A直接抵扣留抵退税了，然后B把A给吸收合并了，也不用开票

您的意思是，当初A既然卖给B了，就应该B给客户开，实际操作中A给客户开，B给A开，属于B和A都虚开？

 你好 ；   是 的。 都会造成你们虚开的； 现在你们   就是按我说的  要么 补走 A 转让给B 的流程  ；A红冲发票  ；B去补开发票； 要么就是之前协议不算 ；      A去开票 报税 结转成本 ；    

那就是协议不算这个方法，但是之前一直都是A给客户开的，之后也没有什么业务需要开发票了，当初这些货物的成本材料票是B采购入账抵扣的，现在就是以后也没有开票的机会了，A的手里还有B开过来的很多进项。 您的意思是既然协议作废，那么B开给A的进项发票就作废吗？

 你好；     你为了保证你不虚开； 你最好是内部协议不要了。    然后    当成A去开票  结转  销售成本 ； 做销售收入；    

之前的业务一直是A在开票，但是现在要注销了，手里还有1000万发票没有入账怎么处理啊，也没有客户需要开发票了。这1000万是没有实物的了。

 你好 ； 先去把之前的  A正常开票  处理。 抵扣进项税 ；  然后去申请注销； 确实多的 发票 可以留抵 进项税退税的    

现在问题就在于，我多出来的发票，留抵退税以后，账面上就会形成存货，注销还是要把账面的存货处理干净的，账面上的这些存货有没有实物，怎么处理好？