你好,答案: 1.战略选择:价值链重构和低成本策略 2.实施条件:要求根据价值的业务流程进行重组,要求把价值生产过程中的不同工序乃至不同的企业按照企业的战略要求重新排列组合,因此要求企业不同的工序、不同的企业不仅自身能力要求很强,而且协同性更好;而低成本战略的实施条件是:现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈;企业所处行业的产品基本上是标准化或者同质化;实现产品差异化的途径很少;多数顾客使用产品的方式相同;消费者的转换成本很低;消费者技有较强的降价谈判能力。 3.实施低成本战略,同时选择差异化战略,收购战略。
战略风险在牛排包装行业中,传统的成本链包括:在分布很稀疏的各个农庄和农场饲养牛群,将这些活牛运到劳动密集型的屠宰场,然后将整块牛排送到零售商处,它们的屠宰部再把牛排砍的小- -些,包装起来卖给购物者。俄亥俄州牛排包装公司采用了一一个完全不同的战略改造了传统的价值链,建立大型的自动化屠宰场,并将屠宰场建在便于经济运输牛群的地方,在加工厂将部分牛肉砍成更小一点从而数量会随之增多的牛肉块,之后装盒, (1)根据以上案例说明分析俄亥俄州牛排包装公司的战略选择。(2)结合企业战略管理知识分析俄亥俄州牛排包装公司战略选择的实施条件。(3)如果你是俄亥俄州牛排包装公司的总经理,你将选择何种战略做得更好?
战略案例分析:俄亥俄州牛排包装公司在牛排包装行业中,传统的成本链包括:在分 布很稀疏的各个农庄和农场饲养牛群,将这些活牛运到劳动密集型(1)根据以上案例说明分析俄亥俄州牛排包装 公司的战略选择。 (2)结合企业战略管理知识分析俄亥俄州牛排 包装公司战略选择的实施条件。 (3)如果你是俄亥俄州牛排包装公司的总经 理,选择差异化战略的话你该如何做? (4)能够选择集中化战略吗?选择集中化战略 的话你又该如何考虑?
(i-19%)÷(20%-19%)=(0.08-0)÷(0.08+0.28)
同行借我们的耗材,按成本价收取的费用,这个该怎么记账呢?
公司采购饮水机费用8010元,赠送客户,这个分录应该怎么做,购进是借:库存商品 贷:银行存款,那赠送的时候应该做收入吗,还需要结转成本不
老师,我登录公司账套显示是2023年第一期,因为后面是代账公司做的,现在接回来自己做的话,我是不是得重新建一个账套做账啊
买车的固定资产最快多久折旧完
老师好,民宿行业购买烟款,起因是因为评星招待评星员,后面没用,老板拿去了,这个该怎么做分录
老师,请问我们从台湾进口半导体设备需要交哪些税种,假设关税:0,成本未税人民币117600,税费怎么计算
老师您好,有员工是3月25日入职的,当月没有计提和发放工作,四月份做了3月和4月两个月(分开)的工资表,并且四月份工作不发放做为押金扣了,这种情况怎么做账务处理
复审纳税信用都要什么资料
老师,个人扣的个税都是公司给交的没有扣个人的钱,这个钱能扣除吗?还是计入营业外支出呢?