你好,答案: 1.战略选择:价值链重构和低成本策略 2.实施条件:要求根据价值的业务流程进行重组,要求把价值生产过程中的不同工序乃至不同的企业按照企业的战略要求重新排列组合,因此要求企业不同的工序、不同的企业不仅自身能力要求很强,而且协同性更好;而低成本战略的实施条件是:现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈;企业所处行业的产品基本上是标准化或者同质化;实现产品差异化的途径很少;多数顾客使用产品的方式相同;消费者的转换成本很低;消费者技有较强的降价谈判能力。 3.实施低成本战略,同时选择差异化战略,收购战略。

战略风险在牛排包装行业中,传统的成本链包括:在分布很稀疏的各个农庄和农场饲养牛群,将这些活牛运到劳动密集型的屠宰场,然后将整块牛排送到零售商处,它们的屠宰部再把牛排砍的小- -些,包装起来卖给购物者。俄亥俄州牛排包装公司采用了一一个完全不同的战略改造了传统的价值链,建立大型的自动化屠宰场,并将屠宰场建在便于经济运输牛群的地方,在加工厂将部分牛肉砍成更小一点从而数量会随之增多的牛肉块,之后装盒, (1)根据以上案例说明分析俄亥俄州牛排包装公司的战略选择。(2)结合企业战略管理知识分析俄亥俄州牛排包装公司战略选择的实施条件。(3)如果你是俄亥俄州牛排包装公司的总经理,你将选择何种战略做得更好?
战略案例分析:俄亥俄州牛排包装公司在牛排包装行业中,传统的成本链包括:在分 布很稀疏的各个农庄和农场饲养牛群,将这些活牛运到劳动密集型(1)根据以上案例说明分析俄亥俄州牛排包装 公司的战略选择。 (2)结合企业战略管理知识分析俄亥俄州牛排 包装公司战略选择的实施条件。 (3)如果你是俄亥俄州牛排包装公司的总经 理,选择差异化战略的话你该如何做? (4)能够选择集中化战略吗?选择集中化战略 的话你又该如何考虑?
代账公司上班,11月初的时候,有一个公司的业务同事已经报税了,但是还没有处理发票(没有销项发票,进项专票有两张,一张13个点,一张1个点的)我来接手之后才将凭证录入系统,发票我怎么处理呢?如果进项不急着抵扣,是不是就可以先不做勾选,发票认证了,是不是意味着就要作为进项抵扣来核算呢
个人的房屋出租给别人。怎么在电子税务局代开租赁发票给对方?具体的操作流程是什么
我把个人名下的房屋出租给别人当办公室使用。对方要求我开公司名字抬头专票给他。我可以开吗?
老板把公司名下和个人名下的房屋出租给别人。对方要求开发票给他。请问个人名下的房屋和公司名下的房屋需要缴纳什么税费?
老师,一般纳税人可以给个人开专票吗?
请问老师,总公司是一般人,分公司可以是小规模吗
老师您好,小公司是不是老板不重视财务?
公司投资其他平台200万怎么写分录
老师我公司减资公示是2025月10月13操作的,然后是自2025年10月14号截止到2025年11月28日,那我提交减资资料是28那天提交还是29号才能提交资料呀
老师,一般纳税人开普票和专票交税都一样,那为啥有时采购明明开13或6的税率,确不肯开专票,有什么原因吗