你好,营运资金垫支是为了满足项目的正常运营需要,正常是在每年年初投入,年末收回。由于每一年的年末收回和下年初的再次投入相抵,因此简单理解为在项目运营期初投入,项目结束收回。 本题中垫支营运资金发生在投产开始时,即第二年末投入2500,因此在算ncf2时需要考虑垫支的2500, NCF0 和NCF1还没有垫支,不用考虑
某企业计划进行某项投资活动,现有甲、乙两个互斥项目可供选择,相关资料如下: (1)甲项目需要投入150万元,其中投入固定资产110万元,投入营运资金资40万元,第一年即投入运营,营业期为5年,预计项目期届满时残值净收入为15万元,预计投产后,每年营业收入120万元,每年营业总成本90万元。 (2)乙项目需要投入180万元,其中投入固定资产130万元,投入营运资金50万元,固定资产于项目第一年年初投入,营运资金于建成投产之时投入。该项目投资期2年,营业期5年,预计项目期届满时残值净收入为18万元,项目投产后,每年营业收入160万元,每年付现成本80万元。 固定资产折旧均采用直线法,垫支的营运资金于项目期满时全部收回。资本成本率为10%,不考虑所得税因素。 已知:(P/A,10%,4)=3.1699,(P/F,10%,2)=0.8264,(P/F,10%,5)=0.6209,(P/F,10%,7)=0.5132。 老师这个乙的为什么没有折旧呢
某企业计划进行某项投资活动,先有甲、乙两个互斥项目可供选择,相关资料如下:(1)甲项目需要投入150万元,其中投入固定资产110万元,投入营运资金资40万元,第一年即投入运营,经营期为5年,预计期满净残值收入15万元,预计投产后,每年营业收入120万元,每年营业总成本90万元。(2)乙项目需要投入180万元,其中投入固定资产130万元,投入营运资金50万元,固定资产于项目第一年初投入,营运资金于建成投产之时投入。该项目投资期2年,经营期5年,项目期满,估计有残值净收入18万元,项目投产后,每年营业收入160万元,每年付现成本80万元。固定资产折旧均采用直线法,垫支的营运资金于项目期满时全部收回。该企业适用的企业所得税为25%,资本成本率为10%.要求:(1)计算甲、乙项目各年的现金净流量;(2)计算甲、乙项目的净现值。
【例·计算分析题】某企业计划进行某项投资活动,现有甲、乙两个互斥项目可供选择,相关资料如下:(1)甲项目需要投入150万元,其中投入固定资产110万元,投入营运资金40万元,第一年即投入运营,营业期为5年,预计期满净残值收入15万元,预计投产后,每年营业收入120万元,每年营业总成本90万元。(2)乙项目需要投入180万元,其中投入固定资产130万元,投入营运资金50万元,固定资产于项目第一年初投入,营运资金于建成投产之时投入。该项目投资期2年,营业期5年,项目期满,估计有残值净收入18万元,项目投产后,每年营业收入160万元,每年付现成本80万元。固定资产折旧均采用直线法,垫支的营运资金于项目期满时全部收回。该企业为免税企业,资本成本率为10%。已知:(PIA,10%,4)=3.1699,(P/F,10%,2)=0.8264,(P/F,10%,5)=0.6209,(P/F,10%,7)=0.5132。要求:(1)计算甲、乙项目各年的现金净流量。(2)计算甲、乙项目的净现值。
老师,这个题里告诉“项目运营估计需2500万元的营运资金,在投产时一次投入”,算NCF0 NCF1和NCF2时(前两年属于投资期)为什么不减去垫支的营运资金呢?
某投资项目需三年建成,每年初投入建设资金90万元,共投入270万元,建成投产之时,需投入营运资金140万元,以满足日常经营活动需要。项目投产后,估计每年可获税后营运利润60万元,固定资产使用年限7年,使用后第五年预计进行一次改良,估计改良支出80万元,分两年平均摊销。资产使用期满后,估计有残值净收入11万元,采用年限法折旧。项目期满后,垫支营运资金全额收回。根据以上资料,计算该项目投资计算期内各年的现金净流量
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
老师,我们是会计咨询服务行业,小规模,我们老板想在经营范围里加上这些,麻烦老师从税上面,风险上,给一些建议。 经营范围增加:接受金融机构委托对信贷逾期户及信用卡透支户进行提醒通知服务(不含金融信息服务) 接受金融机构委托从事信息技术和流程外包服务(不含金融信息服务)
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公司租了个厂区,要装修,增加其他硬件设施,涉及多个项目分类,多种结算方式,支付款时,怎样做分录
送货期结束后的最大库存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供装卸搬运服务,适用多少税率
如何理解第三题发股票股利
这个模考答案显示说法恰当,我觉得不对,不是还得考虑系统升级前控制对财务报表审计的重大影响吗?
老师好,审计。非财务报告内部控制重大缺陷和重要缺陷应当书面与治理层沟通吗?非财务报告内部控制重大缺陷应当书面与董事会沟通吗?
中级合并报表分录太多,老是记混,有没有更简便的记忆方法……