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甲公司 借，发出商品40万 贷，库存商品40万 借，应收账款40万+40万×13% 贷，主营业务收入40万 应交税费，增值税40万×13% 借，销售费用4万 应交税费，增值税4万×6% 贷，应收账款4万×1.06 借，主营业务成本32万 贷，发出商品32万 B公司 借，委托代销商品50万 贷，委托代销商品款50万 借，委托代销商品款40万 贷，委托代销商品40万 借，应收账款4万+4万×1.06 贷，主营业务收入4万 应交税费，增值税4万×6%

同学，你好！ 一、不一定所有企业都存在应收账款这项资产，比如教育行业，先收款，后授课。但是大多数企业，为了提高销售额，一般都会存在应收账款这项资产。 未读 2.应收账款的利弊： 二、有利方面： 1.能够扩大销售，拓展市场占用份额 随着我国市场经济的不断发展，商品销售也从卖方市场变为买方市场,竞争日益激烈，企业为了扩大其销售额，就把赊销作为扩大企业竞争力的手段。 2.加快存货的周转，促进生产与销售的循环 不利方面： 1.影响流动资金的周转。企业在赊销产品时,发出存货,货款却不能同时收回,而企业对逾期不还款的客户不能采取相应措施，致使企业流动资金被大量占用,长此以往必将影响企业流动资金的周转,使企业货币资金短缺,轻则影响正常的生产经营，重则会导致企业因资金链断裂而崩盘。 2.应收账款增大了企业的现金流出，增加了机会成本。 3.增加对应收账款的管理成本。应收账款增加了管理上的负担和管理过程的开支。 4.容易造成坏帐，导致经济损失。 三、影响持有应收账款多少的因素： 1.销售收入的赊销比例。从理论上说应收账款是赊销引起的，计算时应使用赊销额取代销售收入。 但是，外部分析人无法取得赊销的数据，只好直接使用销售收收入计算。 2.应收账款年末余额的可靠性。应收账款是特定时点的存量，容易受季节性、偶然性和人为因素影响。 在应收账款周转率用于业绩评价时，最好使用多个时点的平均数，以减少这些因素的影响。 应收账款的信用条件由n/30改为n/40决策思路和步骤： 企业放款的信用期时间，可能是为了促进销售，降低库存。 决策思路和步骤如下： 四、应收账款信用政策决策的基本步骤： 1.计算收益的增加 =增加的销售收入-增加的变动成本=增加的边际贡献 =销售量的增加×单位边际贡献 2.计算成本费用的增加 （1）应收账款占用资金的应计利息增加 ①应收账款应计利息=日销售额×平均收现期×变动成本率×资本成本 ②占用资金的应计利息增加=新信用政策占用资金的应计利息-原信用政策占用资金的应计利息 （2）存货占用资金应计利息的增加=存货占用资金增加×资本成本 （3）应付账款增加导致的应计利息减少=应付账款平均余额增加×资本成本 （4）现金折扣成本增加 现金折扣成本增加=新政策下的销售水平×新政策下的现金折扣率×新政策下享受现金折扣的顾客比例-原政策下的销售水平×原政策下的现金折扣率×原政策下享受现金折扣的顾客比例 （5）收账费用增加 （6）坏账损失增加=销售额（或赊销额）增加×坏账损失率3.计算税前损益的增加 税前损益增加=收益的增加-成本费用的增加 如果税前损益增加大于0，则信用政策的改变是可行的如果税前损益增加小于0，则信用政策的改变是不可行的。 希望可以帮助到您O(∩_∩)O~ 每天努力，就会看到不一样的自己，加油！

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你好需要计算做好了发给你