根据案例简述为什么可以从财务人员的集中管理入手建立内部财务控制体系。

案例2022年1月30日，未办理订货手续，直接收到向科丰公司采购HYH货品1000千克、单价为12元，税率为13%的采购发票和货物，货物已验收入库(原料库)；31日以网银转账方式支付全部款项。要求1.试说明应在ERP系统中完成哪些工作任务（需说明在哪个系统做什么？）。2.试根据该案例的实施过程，说明在ERP系统中是如何完成业务驱动财务实现业财一体化管理的？

根据案例简述为什么可以从财务人员的集中管理入手建立内部财务控制体系。

(1)集团公司董事长张某提议将公司业务从能源行业拓展至房地产行业，实现多元化经营。公司独立董事是孙某。因董事会成员多数是董事长亲属，表决时独立董事孙某的建议未被采纳，董事长张某的提案以绝大多数票赞成通过(2)总经理李某提议在董事会下设置审计委员会，负责对集团公司和下属各子公司执行内部控制的情况进行监督检查。李某的提议得到了董事会成员的认可。经研究,董事会决定提名总经理李某任审计委员会主席(3)该合并项目由集团公司规划部提出方案并编制可行性研究报告，财会部门负责该项目的财务预算。讨论过程中，总经理李某提议将对乙公司的投资控股比例由60%调整为100%，以以实现完全控股。董事长张某当即表示同意(4)钱某是集团公司分管研发的技术人员，在公司工作超过30年，将于2021年底退休。集团公司工会提议，对于有意继续为对于有意继续为公司服务的离退休人员，可以适当安排其其从事相对轻松的工作。董事会讨论通过了工会的提案，并同意钱某离职后可以从事出纳董事会讨论通过了工会的提案，并同意钱某离职后可以从事出纳和会计档案管理工作。根据上述案例情况，分析B集团公司内部控制在内部环境方面存在的缺陷并说明理由。

一、案例分析: 江西天华家俱厂是一家刚成立三个月的小型私营企业，工厂已经开工生产，全厂员工80人，目前没有会计也没有出纳员，前期发生的各项经济业务以及费用支出都是老板自己用笔记本记录的流水账。会计专业应届毕业生张文被录用为该工厂会计，上班的第一天，老板将流水账以及一大叠各种原始票据全部交给张文，并要求张文在一个月内完成建账以及财务核算和财务管理相关的内部控制制度: 1、建立工厂的财务机构?岗位的设置?会计负责人岗位的工作内容和职责?出纳员岗位的工作内容和职责? 2、根据本工厂规模以及生产经营业务特点，建立基本的账、证、表的设置。 3、建立存货管理的财务控制制度。

一、案例分析: 江西天华家俱厂是一家刚成立三个月的小型私营企业，工厂已经开工生产，全厂员工80人，目前没有会计也没有出纳员，前期发生的各项经济业务以及费用支出都是老板自己用笔记本记录的流水账。会计专业应届毕业生张文被录用为该工厂会计，上班的第一天，老板将流水账以及一大叠各种原始票据全部交给张文，并要求张文在一个月内完成建账以及财务核算和财务管理相关的内部控制制度: 1、建立工厂的财务机构?岗位的设置?会计负责人岗位的工作内容和职责?出纳员岗位的工作内容和职责? 2、根据本工厂规模以及生产经营业务特点，建立基本的账、证、表的设置。 3、建立存货管理的财务控制制度。